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云南：播种希望的田野
发布时间：2020-10-15 14:25:43 作者：胡杨 来源：中国银行保险报网
□本报记者 胡杨
“我们世世代代在这田野上生活，为她富裕为她兴旺”——这是耳熟能详的歌曲《在希望的田野上》的歌词。
随着云南省永仁县不断发展兴旺，这句歌词越来越能唱出当地村民的心境与感受。招商银行等金融机构对于“造血式”扶贫的探索，让这个曾经的贫困县焕发出新的活力。
如何形成“可持续生计”？
在云南省永仁县宜就镇南部，有一个大名鼎鼎的外普拉村。2014年，它被列入第三批国家级传统村落；2018年，又被列为联合国可持续发展目标示范村。尽管外普拉村的区域面积只有31.9平方公里，全村有着374户1302名村民，但在去年，外普拉村举行的“村游市集”活动却吸引了两万余人到来。
非遗文化展览、河里摸鱼比赛、美食集市、乡村音乐会……热闹非常的“村游市集”之所以能顺利举办，离不开外普拉乡村生态旅游专业合作社（以下简称“外普拉合作社”）的策划和实践。实际上，早年间，外普拉村不是没有集体合作社，但由于先天不足，在村民中无认可度，形同虚设，基本没有运营管理，很难发挥作用，严重制约了外普拉村第三产业的发展。为补全短板，当地决定重组外普拉乡村生态旅游专业合作社。现如今，在联合国相关部门的关心下，外普拉合作社正依托玫琳凯化妆品（中国）有限公司、招商银行母公司——招商局集团旗下的慈善基金会、上海沪滇帮扶等资金，扶持发展当地的文化旅游产业。
绣娘正在缝制彝绣产品。本报记者胡杨/摄
从外普拉村外的半山腰露台俯瞰，能看到用彩色水稻播种成的彝文“外普拉”三个字。而在稻田画旁边则是一个灵芝造型的水潭，俯视角度来看，整个外普拉古村落既像一只低头喝水的仙鹤，又像极了仙鹤嘴里正衔着一枝灵芝。除了在视觉景观上做出成熟的设计规划，下一步，外普拉村还希望将小池塘推广为多种类多生态的一块示范性湿地。
“我们是这里的4个‘女老板’！”在由传统民居改造成的样板民宿里，正为参观者冲泡咖啡的外普拉村村民这样自信地介绍自己。
随着家乡文化旅游业的不断发展，外普拉村原住民们的事业心也越来越强了。“依托外普拉合作社和妇联组织，我们在不断加强对整个村落中有意愿从事旅游工作的妇女的培训，涉及餐饮、酒店服务管理等课程，现在这一块搞得也比较成功。”据永仁县宜就镇镇长许滔介绍，为提升外普拉的旅游服务水平，当地曾经举办过大规模的评选活动，邀请村中女同胞每人来做两道拿手菜，让专家进行点评，希望慢慢通过发展当地群众自身的意愿，将外普拉的第三产业提升起来。
而外普拉的改变也并非仅此而已。正如联合国对外普拉“千年可持续发展”的定位一样，随着外普拉服务业的崛起，更多的原住民因看到离土不离乡的可行性而愿意返乡、愿意留乡，在这片生养自己的土地上实现可持续生计。“换句话说，可持续生计就是让村民能够在家乡安定下来，这也是为什么我们在建造民宿、治理河道、完善基础设施过程中，尽量让村民或贫困户都参与进来，通过打工取得一份收入的同时，也让他们对项目有一种获得感和归属感。”云南省妇联挂职永仁县扶贫工作总队长吴涛这样讲道。
如何实现“产业化经营”？
同样依托合作社模式探索出产业化经营路子的还有永仁县的石榴。永仁县日照时间长，年均日照达2836小时，居云南省第一、全国第二。年均气温17.8℃，年均降水量840毫米，无霜期315天，气温年较差小、昼夜温差大，特别有利于植物生长发育和养分积累，是国内优质水果生产区之一，较适宜发展各种特色优质水果。近年来，永仁县充分发挥低热河谷区气候、水源等资源优势，引导群众进行产业结构调整，大力发展石榴种植产业。
2016年，招商银行第16批挂职干部来到永仁后，通过多方实地走访调研，发现永仁产出的各种农特产品质量和品质都非常不错，但最大的问题就是销路没有保障，致使农特产品没有卖到好价钱，严重影响了农户的脱贫致富进度。因此，积极探索出了“互联网+农业产业化扶贫”模式，采用“互联网+”的形式，开创“当地优质农产品+政府政策支持+招行员工采购+高效物流及产品品质保障”，实现“农户+政府+招行员工+企业”多赢的创新产业扶贫模式。
《中国银行保险报》记者到访期间，招商银行挂职永仁县副县长刘小青正在向维的乡桃苴村干部确认石榴的采摘、称重、分装、物流等细节。与前几年相比，今年的石榴销售工作出现不少变化，如：品类上的改变——由之前的仅售卖硬籽石榴增加为硬籽石榴与软籽石榴同卖；物流上的改变——由之前发到招商银行各分支机构变化为今年直接发到员工家里等。因此，刘小青也比以往更加操心，从物流细节到人力安排，从计算损耗到称重细节，甚至作业的台面高度也要反复叮嘱，一方面是希望村民能轻松、舒适地操作，另一方面也是为了保障石榴流水线的高效、稳定。
刘小青对《中国银行保险报》记者表示，爱心石榴采购量保持逐年上升的态势。在今年的“爱心石榴”项目收尾后，会组织复盘工作，希望通过不断推进永仁县石榴的产业化经营，促进农民增收，进而推动乡村振兴发展。
而制度化也是助力乡村振兴的一大法宝。在桃苴村村委会办公室的墙上，永仁县乡镇农业推广服务网络图，永仁县维的乡桃苴村铭恩石榴种植专业合作社（以下简称“石榴种植专业合作社”）内部组织结构图、财务管理制度、分配方案、分配机制等制度安排都明确列示，有规矩，成体系。
“现阶段，永仁县石榴产业的‘企业+基地+农户’模式已经基本形成。我们之所以梳理这些制度、流程，就是希望由招商银行带领当地探索出来的这些经验能够继续延续下去。”刘小青说道。
如何形成“规范化扶贫模式”？
在外普拉合作社和石榴种植专业合作社的带动下，外普拉村的文化旅游产业和桃苴村的石榴种植产业开展得如火如荼。但在永仁县，能发挥与这两家合作社同样功效的集体合作社数量有限。下一步，招商银行的工作重点就是梳理、重组和扶持更多有发展前景的合作社，并发挥这些合作社的力量实现当地的乡村振兴。
“因为村集体合作社普遍基础薄弱，很多合作社目前只是空壳，几百乃至上千人规模的合作社根本调动不起来，有些合作社成员已经去世，还有一些甚至不知道自己是合作社的一员。”据刘小青介绍，未来，如果有更多的资源，会优先考虑给已经梳理清楚组织架构、确立相关制度的合作社。
以永仁县另一大重要产业彝绣为例，随着永仁县委、县政府加大对民族文化产业的挖掘与开发力度，当地目前已有彝族刺绣专业合作社3个，社员368个；示范户36户，从业人数达9346人，初步形成了“协会+经营户+农户”的经营模式。正是依托合作社和这种经营模式，彝族刺绣才能成为彝家妇女就近就地增收致富的主导产业。
前人栽树，后人乘凉。招商银行探索形成并落实为规范的上述模式无疑会为践行乡村振兴战略铺就一条“康庄大道”，也将有更多永仁人通过这条路一步步走向自己的幸福生活。
□本报记者 胡杨
“我们世世代代在这田野上生活，为她富裕为她兴旺”——这是耳熟能详的歌曲《在希望的田野上》的歌词。
随着云南省永仁县不断发展兴旺，这句歌词越来越能唱出当地村民的心境与感受。招商银行等金融机构对于“造血式”扶贫的探索，让这个曾经的贫困县焕发出新的活力。
如何形成“可持续生计”？
在云南省永仁县宜就镇南部，有一个大名鼎鼎的外普拉村。2014年，它被列入第三批国家级传统村落；2018年，又被列为联合国可持续发展目标示范村。尽管外普拉村的区域面积只有31.9平方公里，全村有着374户1302名村民，但在去年，外普拉村举行的“村游市集”活动却吸引了两万余人到来。
非遗文化展览、河里摸鱼比赛、美食集市、乡村音乐会……热闹非常的“村游市集”之所以能顺利举办，离不开外普拉乡村生态旅游专业合作社（以下简称“外普拉合作社”）的策划和实践。实际上，早年间，外普拉村不是没有集体合作社，但由于先天不足，在村民中无认可度，形同虚设，基本没有运营管理，很难发挥作用，严重制约了外普拉村第三产业的发展。为补全短板，当地决定重组外普拉乡村生态旅游专业合作社。现如今，在联合国相关部门的关心下，外普拉合作社正依托玫琳凯化妆品（中国）有限公司、招商银行母公司——招商局集团旗下的慈善基金会、上海沪滇帮扶等资金，扶持发展当地的文化旅游产业。
绣娘正在缝制彝绣产品。本报记者胡杨/摄
从外普拉村外的半山腰露台俯瞰，能看到用彩色水稻播种成的彝文“外普拉”三个字。而在稻田画旁边则是一个灵芝造型的水潭，俯视角度来看，整个外普拉古村落既像一只低头喝水的仙鹤，又像极了仙鹤嘴里正衔着一枝灵芝。除了在视觉景观上做出成熟的设计规划，下一步，外普拉村还希望将小池塘推广为多种类多生态的一块示范性湿地。
“我们是这里的4个‘女老板’！”在由传统民居改造成的样板民宿里，正为参观者冲泡咖啡的外普拉村村民这样自信地介绍自己。
随着家乡文化旅游业的不断发展，外普拉村原住民们的事业心也越来越强了。“依托外普拉合作社和妇联组织，我们在不断加强对整个村落中有意愿从事旅游工作的妇女的培训，涉及餐饮、酒店服务管理等课程，现在这一块搞得也比较成功。”据永仁县宜就镇镇长许滔介绍，为提升外普拉的旅游服务水平，当地曾经举办过大规模的评选活动，邀请村中女同胞每人来做两道拿手菜，让专家进行点评，希望慢慢通过发展当地群众自身的意愿，将外普拉的第三产业提升起来。
而外普拉的改变也并非仅此而已。正如联合国对外普拉“千年可持续发展”的定位一样，随着外普拉服务业的崛起，更多的原住民因看到离土不离乡的可行性而愿意返乡、愿意留乡，在这片生养自己的土地上实现可持续生计。“换句话说，可持续生计就是让村民能够在家乡安定下来，这也是为什么我们在建造民宿、治理河道、完善基础设施过程中，尽量让村民或贫困户都参与进来，通过打工取得一份收入的同时，也让他们对项目有一种获得感和归属感。”云南省妇联挂职永仁县扶贫工作总队长吴涛这样讲道。
如何实现“产业化经营”？
同样依托合作社模式探索出产业化经营路子的还有永仁县的石榴。永仁县日照时间长，年均日照达2836小时，居云南省第一、全国第二。年均气温17.8℃，年均降水量840毫米，无霜期315天，气温年较差小、昼夜温差大，特别有利于植物生长发育和养分积累，是国内优质水果生产区之一，较适宜发展各种特色优质水果。近年来，永仁县充分发挥低热河谷区气候、水源等资源优势，引导群众进行产业结构调整，大力发展石榴种植产业。
2016年，招商银行第16批挂职干部来到永仁后，通过多方实地走访调研，发现永仁产出的各种农特产品质量和品质都非常不错，但最大的问题就是销路没有保障，致使农特产品没有卖到好价钱，严重影响了农户的脱贫致富进度。因此，积极探索出了“互联网+农业产业化扶贫”模式，采用“互联网+”的形式，开创“当地优质农产品+政府政策支持+招行员工采购+高效物流及产品品质保障”，实现“农户+政府+招行员工+企业”多赢的创新产业扶贫模式。
《中国银行保险报》记者到访期间，招商银行挂职永仁县副县长刘小青正在向维的乡桃苴村干部确认石榴的采摘、称重、分装、物流等细节。与前几年相比，今年的石榴销售工作出现不少变化，如：品类上的改变——由之前的仅售卖硬籽石榴增加为硬籽石榴与软籽石榴同卖；物流上的改变——由之前发到招商银行各分支机构变化为今年直接发到员工家里等。因此，刘小青也比以往更加操心，从物流细节到人力安排，从计算损耗到称重细节，甚至作业的台面高度也要反复叮嘱，一方面是希望村民能轻松、舒适地操作，另一方面也是为了保障石榴流水线的高效、稳定。
刘小青对《中国银行保险报》记者表示，爱心石榴采购量保持逐年上升的态势。在今年的“爱心石榴”项目收尾后，会组织复盘工作，希望通过不断推进永仁县石榴的产业化经营，促进农民增收，进而推动乡村振兴发展。
而制度化也是助力乡村振兴的一大法宝。在桃苴村村委会办公室的墙上，永仁县乡镇农业推广服务网络图，永仁县维的乡桃苴村铭恩石榴种植专业合作社（以下简称“石榴种植专业合作社”）内部组织结构图、财务管理制度、分配方案、分配机制等制度安排都明确列示，有规矩，成体系。
“现阶段，永仁县石榴产业的‘企业+基地+农户’模式已经基本形成。我们之所以梳理这些制度、流程，就是希望由招商银行带领当地探索出来的这些经验能够继续延续下去。”刘小青说道。
如何形成“规范化扶贫模式”？
在外普拉合作社和石榴种植专业合作社的带动下，外普拉村的文化旅游产业和桃苴村的石榴种植产业开展得如火如荼。但在永仁县，能发挥与这两家合作社同样功效的集体合作社数量有限。下一步，招商银行的工作重点就是梳理、重组和扶持更多有发展前景的合作社，并发挥这些合作社的力量实现当地的乡村振兴。
“因为村集体合作社普遍基础薄弱，很多合作社目前只是空壳，几百乃至上千人规模的合作社根本调动不起来，有些合作社成员已经去世，还有一些甚至不知道自己是合作社的一员。”据刘小青介绍，未来，如果有更多的资源，会优先考虑给已经梳理清楚组织架构、确立相关制度的合作社。
以永仁县另一大重要产业彝绣为例，随着永仁县委、县政府加大对民族文化产业的挖掘与开发力度，当地目前已有彝族刺绣专业合作社3个，社员368个；示范户36户，从业人数达9346人，初步形成了“协会+经营户+农户”的经营模式。正是依托合作社和这种经营模式，彝族刺绣才能成为彝家妇女就近就地增收致富的主导产业。
前人栽树，后人乘凉。招商银行探索形成并落实为规范的上述模式无疑会为践行乡村振兴战略铺就一条“康庄大道”，也将有更多永仁人通过这条路一步步走向自己的幸福生活。
