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积极培育中国特色金融文化·思想篇

文化“软实力”为金融发展提供“硬支撑”

——山西农商联合银行党委书记、董事长王亚谈金融文化建设

来源:中国银行保险报时间:2024-04-15 08:16

开栏语:

习近平总书记指出,推动金融高质量发展、建设金融强国,要坚持法治和德治相结合,积极培育中国特色金融文化,做到:诚实守信,不逾越底线;以义取利,不唯利是图;稳健审慎,不急功近利;守正创新,不脱实向虚;依法合规,不胡作非为。

中国特色金融文化是习近平总书记立足金融强国建设的全局视野,把马克思主义金融理论同当代中国具体实际相结合、同中华优秀传统文化相结合的重大创新和理论升华。为更好帮助业界深刻理解把握中国特色金融文化的时代意义及内涵,深入了解如何培育弘扬中国特色金融文化,《中国银行保险报》今起推出“积极培育中国特色金融文化”专栏,相关内容将分思想篇和实践篇呈现给读者。

□记者 李东明

2024年1月16日,习近平总书记在省部级主要领导干部推动金融高质量发展专题研讨班开班式上发表重要讲话指出,积极培育中国特色金融文化。

在学习贯彻习近平总书记重要讲话精神的过程中,山西农商联合银行党委书记、董事长王亚深有感触。《中国银行保险报》就此专访了王亚。

《中国银行保险报》:请您结合山西农商联合银行的实际工作,谈谈学习贯彻习近平总书记重要讲话精神的感悟和理解。

王亚:山西农商联合银行深入学习贯彻习近平总书记重要讲话精神,以习近平文化思想为引领,健全完善企业文化体系,以文化“软实力”助力提升发展“硬支撑”。一是坚持“诚实守信,不逾越底线”,培育以诚为本的信用文化。“信用”是中华传统文化精髓,是农商银行的“金字招牌”。我们将山西农商联合银行的企业文化与弘扬“诚实守信、开拓进取、和衷共济、务实经营、经世济民”的晋商精神融合,把“诚实守信”融入业务经营、员工发展,持续开展整村授信,加强员工诚信教育,筑牢高质量发展的“诚信之基”。

二是坚持“以义取利,不唯利是图”,培育义利统一的德行文化。“金融工作积极承担社会责任,才能实现经济效益和社会效益的统一”。对于我们来说,盈利不是唯一目的,这是我们应当承担的社会责任。我们始终认为,农村信用社生于“农”、长于“农”、兴于“农”,我们也愿意和“三农”共成长。

三是坚持“稳健审慎,不急功近利”,培育科学审慎的发展文化。“稳健审慎、稳中求进”是我们重要的工作原则。银行是专门经营风险的特殊机构,风险防范是永恒的主题,我们强化对金融工作规律性认识,持续开展抗风险“保卫战”、清不良“反击战”、推改革“攻坚战”、增效益“持久战”的“四大战役”。我们始终坚持服务“三农”、小微、实体经济的宗旨定位,在服务全省高质量发展和现代化建设中创造价值,持续做好地方金融主力军。

四是坚持“守正创新,不脱实向虚”,培育服务实体的责任文化。充分用好自己独有的草根优势、便捷优势、队伍优势、合作优势、坚强的领导优势“五大优势”,传承弘扬农信人忠诚尽责、朴实厚道,吃苦耐劳、艰苦奋斗,敢于担当、勇于奉献“三种精神”,坚决防止脱农、脱实、脱域,推动工作高质量发展。

五是坚持“依法合规,不胡作非为”,培育遵守法制的规则文化。我们倡导“依法办事、合规经营”的行为准则,持续弘扬铁账本、铁算盘、铁规章“三铁”精神,常抓岗位练兵、技能竞赛、人员培训、持证上岗等日常管理,教育引导干部员工持续增强法治观念、合规意识;常态化开展“神秘人”检查和柜面易发风险专项排查,加大对违规行为的查处力度,让员工真正将合规内化于心、外化于行。

《中国银行保险报》:注意到您写的一副楹联:辛苦艰苦关键时刻能吃苦,土招笨招紧要关头见真招。员工们反映,这种雅俗共赏的传统文化,胜过文山会海说教,既是鼓舞广大干部员工奋发进取、追求卓越的号角,又是引领他们苦干、实干加巧干的殷殷嘱托。请您谈谈在管理中运用中华传统文化的心得体会。

王亚:“文以载道,文以化人”。我经常和大家探讨什么是文化这个问题。我认为,文化是能够打通心灵,让我们在更高层面凝聚在一起的一种意识形态。2020年,山西省农信社面临建社70多年来最艰难困苦的时刻,我给大家书写了“辛苦艰苦关键时刻能吃苦,土招笨招紧要关头见真招”楹联,用这样的形式鼓舞大家战风斗险、保卫家园。广大员工积极响应号召,很多同志孩子尚小、老人年迈、自己有病,但始终坚守岗位,踏着黎明上班,披着星光回家。为了盘活一笔贷款、救活一笔资金想方设法,为了清收不良资产而忍辱负重。在清收处置不良资产过程中,金额最大的一笔是收回了太原农商银行抵债资产,金额达8.1亿元;时间最久的达50余年,是阳曲农商银行现金收回的一笔逾期贷款,金额1194.1元;距离最远的是从非洲追缴回来的一笔7.91万元的不良贷款。

以文化人,更能凝聚共识。山西农商联合银行充分发挥传统文化优势和书法艺术的魅力,扎实推动中华传统文化指引业务经营发展。2020年12月3日,时任山西省委书记楼阳生亲临省联社调研视察,对农信社系统上下奋力工作表示肯定。我为大家题写“行百里者半九十”,勉励大家要统一思想、统一步调、统一行动,将优势努力转化为化解风险的思路、解决问题的方法和经营管理的效益,付出加倍努力,以“蚂蚁啃骨”的坚韧毅力和“愚公移山”的责任担当,朝着既定的目标,迎难而上、奋力攻坚。事实证明,一句简短的话语、一幅大家喜闻乐见的书法作品,要比一次会议、一沓文件更加深入人心、感召人心。在全员的共同努力下,2021年一季度,山西农信各项存款余额突破万亿元,成为山西省内首家存款超过万亿元的金融机构。

《中国银行保险报》:“创伟业当乘势而上,展宏图望山高水长。今时拼搏,不纵一刻之懈怠;他日奋进,铭记两肩之重担……”您的这篇《信合赋》是山西信合大厦落成之时所作,2024年也是山西农商联合银行的起步开局之年,建立百年基业,开局很重要。请您谈谈今年的工作打算。

王亚:“今时拼搏,不纵一刻之懈怠;他日奋进,铭记两肩之重担。”2024年是山西农商联合银行的起步开局之年。山西农商联合银行党委在深刻领会党中央和山西省委部署要求、客观研判当前形势任务的基础上,提出不动摇、不跑偏、不内耗、不松懈“四个不”总体要求。

一是不动摇。要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引不动摇,这是全系统化险改革发展中的理论、思想和行动指南;要坚持党的领导不动摇,各级党委要不断加强自身建设;要坚定信念信心不动摇,只要信念坚定、信心不倒,咬定目标、接续努力,就没有攻克不了的山头。

二是不跑偏。要坚守主责主业不跑偏,必须坚守服务“三农”、服务小微、服务实体经济的宗旨定位,时刻牢记“农民是衣食父母、农业是创业舞台、农村是精神家园”;要持续调整结构不跑偏,调结构要注重质效,重在盘活被低效占用的金融资源,提高资金使用效率,要让资金“融”起来,才能“活”下去;要纵深推进改革不跑偏,把握好改革的方向,坚持化险与改革同步推进,坚持结合实际稳妥实施;要优化考核引导不跑偏,建立科学合理的考核机制,让能干的人有舞台、有荣誉,激励大家“不用扬鞭自奋蹄”。

三是不内耗。不在时间上内耗、不在精力上内耗、不在财力上内耗。不各自为政,班子成员之间要相互支持而不相互坚持、相互信任而不相互任性、相互理解而不相互误解、相互补台而不相互拆台;不大进快上,不搞“运动式”经营,形式主义必须坚决制止;不标新立异,要扎扎实实开展经营工作,老老实实做好基础金融;不虚张声势,弘扬山西农信优良传统,营造良好的环境氛围,共同锻造勤奋有为、廉洁自律的农信队伍;不破坏制度,真正让制度“长牙”“带电”,成为隔离风险的防火墙。

四是不松懈。要始终保持“三个绝不意味着”的清醒认知,坚决克服“三种倾向”。要保持“战时”状态不松懈,所有干部员工的精神一定要绷紧,生死之战、生存之战、生命之战要以战斗的状态持久打下去,不达目的绝不能收兵;要强化监督管理不松懈,党内监督为主导、各类监督力量贯通协同的立体监督网络必须充分用好,保持监督无时不在、无处不在;要守牢“两条底线”不松懈,坚守风险底线,严防严控业务经营风险,坚守党风廉政底线,持续深入推进“清廉农信”建设;要紧抓安全稳定不松懈,特别是节假日期间绝不能麻痹;要狠抓工作落实不松懈,按照山西省委要求,围绕既定工作任务目标,不折不扣、雷厉风行、求真务实、敢作善为抓落实,全面开创山西农商联合银行高质量发展新局面。