□记者 赵辉

当前，为了提振经济，引导社会资金更多地流向实体经济，实现高质量发展，我国实施了逆周期的宏观政策。2023年以来，银行机构多次降息，房价也在调整中。从中短期看，我国低利率仍然会保持一段时期，因此低利率环境对寿险公司带来一定的挑战。

利差是寿险公司的核心收益之一，多年来，很多寿险公司高度依赖利差收益，但是随着低利率时期的到来，寿险公司的利差收益在不断缩减，甚至可能出现利差损的风险，这给寿险公司的经营带来一定压力。而寿险公司死差和费差收益的提升是一个长期过程，寿险公司迫切需要拓展新利源。

这几年，很多寿险公司开启了“保险+康养”的战略，将康养作为自身发展的第二曲线，纷纷进行大康养布局。许多大型寿险公司，如泰康、太保、国寿等纷纷兴建和投资养老社区或医院，打造自己的康养生态。中小寿险公司则通过合作等方式，连接康养服务商，形成有自身特色、轻资产运营的“保险+康养”模式。这种战略一方面可以提升保险产品的吸引力，推动保险产品的销售；另一方面可以实现传统“三差”之外的多元化利源结构，减少在低利率环境下对于获取“利差”收益的依赖，从服务中寻找新利源。

中国太保寿险总经理蔡强曾指出，未来，康养业务不再只是协同作用，而是要成为新盈利点。太保整体在构建这个生态圈时，对康养业务的定位就是未来要成为盈利中心。

事实上，随着老龄化进程的加快，人们的康养服务需求迅速增长，康养服务正成为万亿元级的大产业，保险公司掌握客户的支付入口，可以通过撬动、打造、整合康养产业链，来掘金康养大机会。当然这也需要保险公司自身积累康养领域的专业能力、资源整合能力、客户需求研究能力、人才等，这些都不是一蹴而就的。此外，一些较重的康养投资也需要一个长期建设，长期“打平”的过程，需要保险公司具有长期主义的心态，保持战略定力，而不能奢望一下子就能够从康养领域中赚钱。“保险+康养”需要小火慢炖，才能味道醇香。

可以预见，在低利率时期，康养将成为保险公司未来的重要利润源泉，保险公司们要紧紧抓住这个趋势。