□记者 杨雨萌

中国人寿资产管理有限公司（以下简称“国寿资产”）与中国保险资产管理行业同龄，二十载春华秋实，国寿资产从初创走向成熟，已成长为国内资产管理行业“头雁”。2023年上半年，国寿资产合并管理资产规模超过5.2万亿元，其中管理第三方资产规模超过7000亿元，是中国首家管理资产规模突破5万亿元的保险资管机构。

“国寿资产始终坚持国有资管机构的责任担当，着力构建具有自身特色的以贯彻落实党中央决策部署为主线的‘双线配置’投资方法论，将是否有效贯彻落实党中央决策部署作为投资决策前置评判条件，最终实现党中央决策部署与公司投资决策部署‘双维落地’。”国寿资产党委副书记、副总裁（主持工作）于泳说。

寻找“长期投资密码”

截至2023年上半年，国寿资产服务实体经济投资规模超3万亿元，占受托管理系统内资金总规模的70%。于泳认为，当前中国式现代化道路为资产管理行业发展带来重要机遇，保险资产管理机构要更加注重从国家战略部署中寻找“长期投资密码”，不断优化投资布局，确保自身发展与服务国家发展同频共振。

在于泳看来，当前是经济迈向高质量发展和产业结构转型升级的重要阶段，保险资金应在经济重点领域发挥骨干作用、在薄弱环节发挥引领作用、在关键时期发挥逆周期调节作用，促进投资服务实体经济和国家战略总量不断增长、结构更趋合理、质效持续提升。主要有以下三个着力点：

一是服务经济稳增长，助力增强发展韧性。聚焦重点区域、重点领域、重点行业、重点企业，支持地方基础设施和重大项目建设，助力降低实体经济融资成本、保障民生，拉动经济增长。积极参与推动基础设施领域REITs健康发展，助力盘活存量资产，增强服务实体经济能力。加大对具备长期投资价值且稳定增长的优质企业投资力度，助力资本市场稳定。

二是服务产业转型升级，支持科技自立自强。立足于国家急迫需要和长远需求，进一步推动投资向制造业倾斜，全力支持先进制造业集群，大力支持传统产业优化升级，助力战略性新兴产业、专精特新企业高质量发展，从维护国家安全高度，服务构建新增长引擎。

三是发挥资金引导作用，推进关键领域改革创新。持续优化提升绿色/ESG投资能力，为绿色低碳领域的技术创新、产品创新和商业模式创新提供支持。扎实拓展养老金市场策略，构建普惠便利的财富管理业务体系。深度参与新一轮国有企业深化改革，促进国有资本和国有企业提升核心竞争力。

用“转变”带来提升

站在资管行业20年的发展新起点，如何挖掘培育新的竞争优势，提升差异化、专业化、市场化水平成为保险资管公司必须面对的问题。于泳表示，对标国际领先资管机构发展经验和中国人寿整体战略目标，国寿资产提出了加快推进“三个转变”：

首先是从数量规模型向质量效益型转变。“这要求我们必须聚焦自身能力短板，必须聚焦自身核心优势，必须聚焦基础能力建设，围绕养老金融、财富管理等与既有业务特色较好契合的市场机遇，积极参与大资管行业全面竞合。”于泳说。

其次是加快从注重短期绩效向注重长期价值转变。于泳认为，当前，盘活存量资产、支持创新发展是经济结构转型为投融资体系建设指明的方向。一方面，要积极参与存量资产证券化业务；另一方面，要大力发展股权投资。监管层面近年来推出科创板、成立北交所以及实施全面注册制，资本市场改革持续深化为股权投资提供了良好环境。大力发展股权投资已成为保险资金应对低利率挑战，提升投资收益率、优化配置结构的必由之路。此外，还要培育升级固收投资新优势。作为长期配置型机构，必须拓宽投资思路，积极探索从品种向策略的投资管理模式转变，开发具备规模适应性、符合长期资金风险收益特征要求的“固收”与“固收+”策略。

最后是加快从单一盈利局面向多元盈利格局转变。于泳表示，国寿资产已明确“双轮驱动”发展策略，即坚持一方业务和三方业务并重、坚持内涵增长和外延拓展并重，通过不断开辟新领域新赛道、培育新动能新优势，形成多元盈利格局。因此，国寿资产将提升建设第三方业务“新增长极”的力度与速度，通过三方业务跨越式发展不断巩固扩大竞争优势。