中再集团总裁助理、合规负责人、首席风险官 曹顺明

□实习记者 吴彬

“中国已成为全球数字经济重要领导者之一，数字经济规模已达50.2万亿元人民币，连续多年位居世界第二，数字经济已成为构建现代化经济体系的重要引擎。”中国再保险（集团）股份有限公司（以下简称“中再集团”）总裁助理、合规负责人、首席风险官曹顺明表示，再保险业数字化转型是大势所趋。

中国再保险业正在快速进入以科技为支撑的平台生态化模式新阶段，数字化持续放大服务效能，连接更广泛的产业生态，推动再保险商业模式转型。中再集团在数字化转型方面，立足国家所需、行业所需和自身所能，持续加强数字化转型，不断探索有中国特色的再保险数字化转型之路。

曹顺明认为，再保险业天然具有平台型公司的独特价值。他说：“我国再保险业要在党的二十大和中央金融工作会议精神指引下，充分发挥保险业数据资源聚合和跨行业数据链接优势，以数字化转型为核心驱动力，深入推动再保险模式升级。走好高质量发展之路，为保险强国建设实现金融强国目标贡献更多再保力量。”

具体来看，一是深化直保再保融合、产业融合和政企融合，延伸服务链条。我国再保险业将持续加强与直保公司、互联网平台和第三方机构在产品、渠道和服务等方面的合作，助力行业将新的风险值转化为新的增长点，深入洞察实体产业转型升级需求，提供以科技为内核的综合风险解决方案，将服务国家战略与企业自身高质量发展有机融合，向社会持续输出风险管理专业技术和能力。

二是打造服务国家战略、社会治理与民生保障的平台生态圈，拓展服务广度。我国再保险业将以数字化为驱动，整合上下游资源，引领产品服务创新，完善基础设施，丰富公共产品供给，打造“再保+科技+服务”的新商业模式，更好服务巨灾管理、建筑业、乡村建设、绿色低碳、健康养老等领域，建设更多高质量的平台和生态圈；逐步实现从被动的损失分摊向主动的风险减量全过程管理转型，从单一的风险保障提供者向综合风险解决方案提供者转型，在全面融入社会风险管理大生态的过程中，扎实走好高质量可持续发展之路。

三是推进运营管理的智能升级，持续提升服务能力。我国再保险业将继续推进数字化转型，加快完成经营管理和业务流程再造，提升数字化、技术量化识别管理风险能力，深挖数据要素价值，形成数字驱动的运营管理与客户服务体系；积极加快数字化组织变革，打造快速应变的敏捷型组织，推动数字化产品创新和跨团队协作，为客户提供精准、高效、个性化的服务；继续加强精细化管理，以数字技术赋能，提高战略、经营、服务、风险、资产负债管理等内部管理的智能化水平，持续降本增效。