原银保监会副主席 黄洪

中国银行保险报网讯【记者 朱艳霞】

10月26日，由《中国银行保险报》主办的2023第四届寿险业转型发展大会在江苏南京举行。原银保监会副主席黄洪在会上表示，我国人身保险发展正处于转型发展的阵痛期。要激活人身保险增长新动能，开创高质量发展新格局，改革是唯一的出路。

“40多年的发展实践证明，正是因为我国保险业始终把改革作为推动增长的动力，保费规模才能从改革开放之初的4.6亿元扩大到2022年的4.7万亿元，年复合增长率超过24%，成为国民经济中增长最快的行业之一。”黄洪说。

当前，我国正从保险大国走向保险强国，但保险业面临的形势较以往更加复杂和严峻。既有人口出生率快速下降、老龄化进程不断加快以及家庭结构变化带来的风险和挑战，还有大数据、互联网、人工智能等技术蓬勃发展带来的冲击和改变。这些变化对我国保险业发展形成一些压力与困难，行业普遍感到保险难做。前途茫然，路在何方？

在黄洪看来，外部环境的变化，确实会给保险业发展带来一定的困难。我国保险业只有继续坚持改革，加快改革步伐，方能应对所有的不确定性，实现高质量发展。“可以这样说，千难万难，只要不断改革，万事都不难。”黄洪强调。

具体来说，黄洪给出了五方面建议：

一是要深化发展理念改革。发展理念改革是思想的改革，是观念的改革，是最根本的改革。保险业有自身的发展规律，与银行业、证券业等相比，在盈利模式、行业文化、定价机制等方面有显著差异。保险业要彻底摒弃重规模、轻价值的粗放发展理念，要优化考核激励机制，树立价值思维，坚持效益导向。要坚持回归本源，着重围绕消费者最关心最需要的健康、养老等领域深化改革力度，不断提升保障水平和覆盖面，更好满足消费者多层次、多元化的风险保障需求。要围绕基本医保目录外的医疗需求，加大健康险产品开发力度，坚决杜绝极短期化和违背精算原理的伪创新。要坚持“长期锁定、终身领取、精算平衡、互助共济”的原则，推动养老险产品创新，避免与理财产品同质化。

二是要深化体制机制改革。与发达市场相比，我国保险公司的盈利能力偏低，究其根源，主要在于体制机制有待完善。以人均创利为例，2022年，美国联合健康集团人均创利23万美元，是我国大型保险公司人均创利（不含营销员人数）的5倍。保险业要优化组织模式，打破传统的“全国、省、市、县、营销服务部”的公司架构，探索扁平化管理，减少管理层级，建立更加灵活、高效的管理机制，提高决策效率和执行力。要持续强化公司治理，加强大股东特别是控股股东的行为规范，严格关联交易管理，不断健全激励约束机制。

三是要深化科技赋能改革。保险公司的经营基础是大数据，要加强大数据应用，提高数字化营销和服务水平，深入挖掘客户需求和市场信息，提供更加精准的保险产品和服务。加大生成式人工智能、量子计算、虚拟现实、区块链等新兴技术的应用，提高自动化程度和风险控制能力，优化客户服务体验，提升客户满意度。

四是要深化监管规制改革。要增强监管规则的前瞻性，围绕市场发展新变化和主要风险点，不断完善监管规制的改革。要进一步健全互联网保险业务、保险资金应用、负债管理等方面的监管制度，完善精算监管制度，适时修订现金价值等规定，实施个人账户制管理，更新生命表、疾病发生率表，进一步夯实创新基础。加大保险市场监管力度，维护公平竞争，完善信息披露，确保消费者权益得到保障。

五是要深化经营方式改革。要主动适应新的形势，积极探索商业模式的改革。要广泛应用移动互联网等新技术，改革过于依赖中介的商业模式，降低商业成本，让利于消费者。要推动代理人职业化、专业化，下大气力推行独立代理人制度，建立适应独立代理人模式的管理制度体系，切实提升行业服务水平。

本届大会由利安人寿、中国太保寿险、太平人寿、友邦人寿、平安健康险、恒安标准人寿、德华安顾人寿、泛华控股集团、轻松保、水滴保、小雨伞保险经纪、上海鼎翊协办。