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记者观察:小机构如何不掉队

来源:中国银行保险报时间:2023-10-11 07:53

□记者 樊融杰

随着金融科技的迅速发展,金融行业也在不断地进行着转型和升级。在这一过程中,金融大模型已经成为越来越多金融机构的选择。

在上市公司集中披露的半年报中,多家银行提及了大模型战略。如招商银行披露的半年报显示,加快新技术应用推广,提升GPT类自然语言处理大模型的建设能力,并重点发掘其在全流程财富管理中的应用,投产FinGPT创意中心,加快大模型应用模式探索。

毫无疑问,大模型对各家金融机构而言都有着极大的吸引力。然而,对许多金融机构特别是技术能力相对薄弱的中小金融机构而言,当前开发和运用大模型更多是一种挑战。

面对金融大模型,中小金融机构该怎么做呢?

首先,中小金融机构要充分意识到金融大模型的重要性和必要性。尽管金融大模型需要投入大量的人力、物力和财力,但是它可以帮助中小金融机构更好地掌握风险和机会,提升风险管理水平,提高业务效率和客户满意度。因此,中小金融机构需要认真考虑是否引入金融大模型,并在引入前进行充分的调研和评估。

其次,中小金融机构需要选择适合自己的金融大模型。金融大模型并非一种万能的解决方案,不同的金融机构在选择金融大模型时需要根据自身业务特点和客户需求进行选择。同时,金融大模型的引入需要与金融机构现有系统进行衔接,中小金融机构也需进行更加详细的规划和准备工作。

最后,中小金融机构需要加强人才培养和技术创新。金融大模型需要大量的高端人才来进行开发和运营,而中小金融机构在人才方面的优势并不明显。因此,中小金融机构需要加强人才培养,以更好地适应金融大模型的发展需求。同时,中小金融机构也需要不断进行技术创新,以满足客户个性化需求和业务创新发展。

面对金融大模型的发展趋势,中小金融机构需要充分认识到其重要性和必要性,并加强人才培养和技术创新。同时,金融机构也应该明确对金融大模型开发与应用本质上更多是为服务自身的运营管理,因此也要量力而行,从自身实际出发。只有这样,中小金融机构才能在激烈的金融市场竞争中实现长远发展。