□梅琳

推动转型金融工作，既是支持国家绿色转型发展的客观需要，又是金融机构抢抓转型金融市场先机的有力举措。

转型金融是一个全新的概念，目前社会知晓度不高，要让更多的企业参与到转型金融中，不仅要让企业知道如何做，更要让企业有获得感。如何推进纺织业低碳转型发展，提升企业转型的内生动力？笔者认为，可从以下四方面着手：

加快转型金融产品体系构建。金融机构在防风险的前提下，需加大金融产品创新，设置更多与碳减排挂钩的专项信贷产品，打造“贷+债+股+基”多层次的转型金融服务体系，在融资额度、融资模式、抵押担保方式上满足更多不同类型、不同规模的纺织企业转型的融资需求。

进一步丰富风险缓释工具。转型金融尚在起步阶段，转型相关的定制化、特色专项保险产品服务种类较少，可借鉴现有ESG保险工具，结合转型金融客户的实际需求，并综合考虑产业和地区因素设置差异化风险门槛指标，银保融合调动转型活动开展的积极性，分担企业转型失败的风险和银行信贷投放的风险，为企业增信。

完善金融机构在转型金融领域的管理赋能机制。在加强业务流程合规管理的同时，增加更多的业务激励政策，将转型金融工作纳入经营绩效考核，考核结果与KPI挂钩，制定专项激励方案。

释放试点政策空间。许多转型金融试点设在地市甚至县一级地区，金融机构的审批权限较低，需向上级争取适当放开试点绿色通道，精简审批流程；争取人民银行低碳技改低息转贷资金，扩大试点金融机构服务转型企业的经营空间，让更多的银行特别是国有大行参与进来，在规模和体量上做大、服务上做优，推进转型金融工作的扩面提质增效。

随着“纺二代”、新生代的崛起成长，纺织产业领域的装备提升，新材料新工艺新技术的应用及创新意识将不断增强，转型金融工作也将迎来新的机遇和挑战。