□记者 樊融杰

近年来，农信普惠金融作为一种金融服务模式，为农村经济的发展提供了有力支持。通过提供全方位、多层次的金融产品和服务，农信普惠金融帮助农民解决了融资难、融资贵的问题，打通金融服务乡村的“最后一公里”。

破解“贷款难”“贷款贵”

“贷款难”、小微企业“贷款贵”、金融产品“种类少”、服务体系“不健全”、数字金融“拓展慢”等曾经是许多地区融资领域面对的难点。近年来，一些农信机构以提升普惠金融服务质效为重点，着力解决相关难题。

据《中国银行保险报》记者了解，近年来，广西农信社一方面抓实抓好重点地区金融服务工作，截至6月末，共向54个脱贫县、44个乡村振兴重点帮扶县发放各项贷款余额3385亿元、2917亿元；另一方面，强化对重点人群帮扶，截至6月末，已累计向72万脱贫（贫困）户发放脱贫人口小额信贷442亿元，余额184亿元，占区内同业比重超99%。

在支持小微企业发展方面，广西农信社充分运用广西政府贴息贷款产品“桂惠贷”以及“桂信融”平台（人民银行广西壮族自治区分行等部门搭建的“征信+融资+政策”一站式智能化数字金融服务平台），为广西中小微企业精准提供优惠信贷支持。截至6月末，广西农信社小微企业贷款、普惠型小微企业贷款余额分别为3933亿元、1691亿元；累计投放“桂惠贷”1785亿元，惠及市场主体13.4万户，直接降低企业融资成本36.1亿元。

“实体经济高质量发展，需要与之高度适应的金融供给来支撑。农商银行必须聚焦服务实体经济，结合自身资源禀赋，坚持扎根本土，坚定支农支小。”江西省联社党委书记、提名理事长人选王东升近日表示。

据悉，近年来，江西省联社实施贷款客户三年翻番工程，开展流失客户“找回行动”、睡眠客户“唤醒计划”、潜在客户“培育工程”，打造了离大地最近、与百姓最亲、跟小微最紧的“百姓银行”。一年半时间新增贷款客户141万户，增长60％，全省每4户家庭就有1户是农商银行的授信贷款客户。江西省86家农商银行服务100个县市区，2300多个支行网点覆盖所有乡镇及主要城市街区，1.4万个金融服务点延伸至行政村和社区。

坚持农信价值

唯其专业，方显价值；唯其发展，方能致远。金融工作的专业性决定其成效实绩和服务质量，金融高质量发展离不开专业力量的强大支撑，农信机构在业务发展中要坚持“农信价值”。

内蒙古自治区联社党委副书记、主任张建成表示，根据区域金融需求，深化农信机构改革，加强同业战略合作，强化跨区域金融合作，不断深化金融供给侧结构性改革。坚守长期主义信念，坚持用周期观的眼光系统审视全局，不过于计较一时得失，结合自身资源禀赋，有所为有所不为、有所多为有所少为，沉下心来多做“打基础、利长远”的苦事难事，深入挖掘利润增长点，提升专业服务能力，探索商业可持续的金融服务模式，推动效益立行、结构立行。

“提高精细化管理水平，树立‘过紧日子’思想和‘算账’意识，用专业化手段加强预算管理、资金定价管理，合理配置资产负债结构、资产期限结构、信贷资产风险度，实现提质增效、降本增效。强化科技支撑，重视数据全生命周期管理，加快智能化、人性化、特色化网点转型，为经济发展精准赋能。”张建成表示。

提升“避雷”“排雷”本领

金融风险与生俱来，金融行业就是风险行业，管理好风险是金融业发展的生命线。有效防范化解金融风险、维护金融安全，是农商银行金融治理的根本性任务。

据悉，近年来，江西省联社举全系统之力打好不良处置攻坚战，不良贷款率较2021年末实际下降0.85个百分点。

在合规方面，江西省联社树立“合规从高层做起、合规人人有责、合规创造价值”的理念，整治员工异常行为的力度、广度、深度达到历史空前，全员合规意识明显增强。严格落实贷款“三查”制度，目前，新增客户贷款不良率控制在0.5％以内，从源头上有效防控了风险。

在提及守住风险底线方面，张建成认为，要深刻把握新时代农村金融市场巨大变化，找准制约稳健经营和高质量发展的问题症结，坚持以发展的方式化解存量风险，善于合理争取差异化监管政策，制定有针对性的、可操作性的风险防控策略，坚决遏制增量风险。高度重视合规审慎管理，提高跨周期经营能力，增强经营战略的预判力和前瞻性，不断提升“识雷”“避雷”“排雷”的意识和本领，强化驾驭风险能力。突出抓好“制度”这个关键保障，坚持制度先行、外规内化和制度全覆盖。突出抓好“人”这个关键因素，构建员工行为管理“组合拳”，精准采集员工异常行为问题线索并予以纠正核查。突出抓好“技术”这个关键支撑，围绕业务创新、行为管理、流程控制等风险易发领域，把各项风险防控措施嵌入系统流程。