□记者 赵修彬

吉林银行以“红色引擎”全面激活改革发展内生动力，着力强服务、补短板、建机制、提能力，切实把党的政治优势、思想优势和组织优势转化为企业的发展优势、竞争优势和创新优势，将金融活水精准滴灌到吉林振兴发展的各个领域和环节，打造助力全省高质量发展的金融服务主力军。

党建领航

服务地方展现新作为

吉林银行党委紧紧围绕全省“一主六双”高质量发展战略以及“六新产业”发展、“四新设施”建设，全力服务地方经济高质量发展，资产总额首次突破5000亿元大关，存贷款增长规模和速度均居全省同业首位。

把服务产业优化升级、服务实体经济作为深耕本土的出发点和落脚点。聚焦服务一汽集团，为一汽集团及上下游产业链综合授信285亿元；聚焦支持中车长春轨道客车股份有限公司，成立专门服务团队，制定专属金融服务方案，新增综合授信15亿元；聚焦乡村振兴，支持“千亿斤粮食”“千万头肉牛”工程和“十三大产业集群”建设，肉牛产业贷款和活体抵押贷款余额、增量均居同业首位；聚焦生态产业，建立“4+3”绿色金融战略体系，绿色信贷净增77.81亿元。

深入落实《党建助力民营经济发展15项举措》，助力重点企业加快发展，组建金融发展服务团，成立全省首家科创企业专属服务支行，打造“五专四优”服务体系，累计为长光卫星、吉大正元等212户专精特新企业提供近百亿元信贷支持，省级及以上专精特新企业融资服务覆盖率33.6%。“两增”贷款连续5年监管达标，小微信贷业务保持同业第一。

积极履行地方国有银行的社会责任。把支持全省抗击疫情作为吉林银行头等大事，帮助保供企业解决疫情期间资金需求和缺口、缓解保供压力，完成对欧亚集团1亿元授信审批，保供链条快速恢复运转。

固本强基

基层建设呈现新风貌

吉林银行党委牢固树立大抓基层、大抓支部的鲜明导向，压紧压实党建工作责任，扎实推进标准化规范化建设，让每个党组织都成为坚强的战斗堡垒。

严格落实党委会议“第一议题”制度，抓实党组织“三会一课”，持续完善党委中心组学习机制和意识形态责任制，各级理论学习中心组学习132次、第一议题学习556次。紧扣新思想、新论断、新战略、新部署，围绕全行改革发展重大问题，实施党委前置研究，召开党委会议48次，研究议题340余项，确保党中央重大决策部署和省委关于金融工作的部署要求落到实处。

按照“五化”工作法，稳步推进基层建设，印发党建工作要点，制定主体责任清单，修订党建工作考核实施细则，对下级党组织实行穿透管理，打造“五好”党组织，站稳党建阵地。以新时代吉林党支部标准体系（以下简称“BTX”）建设为重点，深入推动“五强一创”工程建设，深入实施“强基提质、品牌创建、典型引领”专项活动；组织实施BTX“支部立项”193个，实现“一机关一品牌，一支部一特色”；严格党员教育管理，把提高政治“三力”纳入党员学习培训计划，扎实开展民主评议党员工作；按照“双培养”要求，重点在业务一线、青年职工、高知群体等发展党员，持续优化党员队伍结构，切实提高发展党员质量。

持续开展清查整治规范党务工作专项活动，重点解决基本队伍、基本活动、基本阵地、基本制度、基本保障存在的薄弱环节和突出问题，全面提升基层党组织标准化规范化建设水平。2022年，吉林银行党委组织编印了党建规范化标准化建设手册，明确了党建工作中涉及的党支部工作程序、发展党员、换届选举、BTX标准化规范化建设等五方面22项工作标准，作为开展基层党建工作的重要抓手。发挥领导干部示范带头作用，持续做好领导干部基层党支部联系点工作，以点带面、以强带弱、以老带新，推动基层党组织全面进步。

党建融合

特色品牌打造新引擎

近年来，吉林银行紧密结合经营发展实际，坚定不移推进党建工作与经营发展深度融合，促进互融互进、同频共振，为银行改革发展赋能增效，以党建新成效开创国有企业改革发展新局面。

吉林银行党委持续探索党建工作能力提升的创新形态，在经营目标、风险防控、资源配置、载体活动、企业文化五方面全部融入党的红色因素，不断拓展“五融合”的内涵和外延。

围绕党建目标与业务目标融合，把党的领导融入公司治理的各环节、把党的建设贯穿到业务发展全过程，构建党委会政治引领、董事会战略决策、监事会独立监督、经理层日常经营“三会一层”治理模式；围绕全面从严治党与风险防控融合，将落实中央纪委、省纪委精神同吉林银行改革发展实际结合，着力构建以党内监督为主导、整合各类监督资源的大监督格局，将党风廉政建设和反腐败工作融入经营发展全过程；围绕组织资源与经营资源融合，以资源匹配为依托，创新推出“吉银红易贷”“煤电保供贷”“吉速复工专享贷”等一揽子红色金融品牌，推动组织优势转化为业务优势；围绕党建载体与业务活动融合，创新实施BTX“支部立项”工程，形成创新典型案例30个，实现党建特色载体创建促进高质量发展。

通过持续打造党建“五融合”工作法，促进业务工作中体现党的领导、体现组织赋能、体现党员带头，推动把党员的先进性优势转化为企业攻坚克难的作风优势；推动把党的群团工作优势转化为和谐发展的环境优势，促进基层党支部涌现出一批“五好一满意”“六觉体验”特色支部品牌；推动把党的宣传教育优势转化为企业文化优势，促进树立吉林银行改革发展、创新服务和良好业绩新形象，进一步扩大影响力和美誉度。