来源:中国银行保险报时间:2023-08-11 15:36
各相关机构:
近年来受内外部环境影响,保险代理人销售渠道(即个险销售渠道)业务面临诸多困难,人员流失、人均保费收入下降等现实问题,给保险公司带来较大挑战。2020年,原中国银保监会颁布《保险代理人监管规定》,在进一步规范个险渠道业务经营的同时,也为个险渠道业务发展提供了更多机遇,尤其是关于独立代理人制度的探索,成为个险渠道创新发展的新动力。
为帮助各保险机构了解当前个险渠道业务的发展现状与创新方向,掌握个险渠道业务的规范经营要求与改革发展路径,中国银保传媒拟于近期举办“个险渠道业务创新实践与规范经营专题培训班”。现将有关事项函告如下:
一、授课时间与方式
(一)时间:
2023年9月20日-9月24日(每晚19:30-21:30,四天完成所有模块学习),共计16学时;
(二)方式:远程直播。
二、培训内容(详见附件)
(一)个险渠道业务的发展现状与改革方向
1.近年来个险渠道业务的整体发展状况;
2.如何从销售渠道管理的角度分析个险渠道业务;
3.保险公司推进个险渠道业务发展的战略比较;
4.当前个险渠道业务发展中出现的问题根源分析;
5.如何推进个险渠道业务的深层次改革发展;
6.“大个险”与个险渠道精细化布局的路径选择;
7.个险渠道业务改革创新的成功实践经验分享。
(二)个险渠道业务经营管理的规范化
1.如何做好个险渠道业务的销售管理;
2.如何做好个险渠道业务的承保管理;
3.如何做好个险渠道业务的单证管理;
4.如何做好个险渠道业务的交费管理;
5.如何做好个险渠道业务的退保管理;
6.如何做好个险渠道业务的理赔管理;
7.如何做好个险渠道业务的客户服务管理。
(三)个险渠道业务团队管理的规范化
1.传统个险渠道业务团队管理模式的主要问题;
2.代理营销员资质审核与准入管理的优化路径;
3.代理营销员销售模式与行为管理的优化路径;
4.代理营销员客户服务与售后管理的优化路径;
5.代理营销员业绩考核与佣金管理的优化路径;
6.代理营销员团队的凝聚力建设与激励机制管理;
7.如何让代理营销员落实集团内交叉代理销售任务。
(四)个险渠道业务的数字化转型与服务能力提升
1.数字化工具在个险渠道业务中的运用实践;
2.保险公司如何实现对于代理营销员的数字化管理;
3.个险渠道业务的客户信息收集管理与合理运用;
4.如何实现个险渠道与互联网渠道的融合销售;
5.如何提升个险渠道下产品说明会的质量;
6.如何实现职域营销与个险渠道销售的相互融合;
7.保险公司为代理营销员提供后援支持的路径分析。
(五)独立代理人的发展现状与规范管理分析
1.如何区分独立代理人与非独立代理人;
2.《保险代理人监管规定》对独立代理人的规范;
3.《关于发展独立个人保险代理人的通知》解析;
4.当前保险行业实践中独立代理人的发展情况;
5.保险公司如何开展对于独立代理人的销售监督;
6.保险公司如何开展对于独立代理人的费用管理;
7.独立代理人在我国保险业的发展方向研判。
(六)个险渠道业务中的常见法律问题解析
1.个险营销中的保险合同生效与保险费缴纳问题;
2.个险营销中的投保人、被保险人与受益人问题;
3.个险营销中的保险人询问与投保人如实告知问题;
4.个险营销中的保险人明确说明与免责条款问题;
5.个险营销中的理赔时效与退保要件问题;
6.征得被保险人同意问题在个险营销中的表现;
7.近年来典型业务类监管政策中反映出的法律问题。
三、培训对象
(一)培训对象
各保险机构高级管理人员,市场研究、销售管理、个险渠道业务经营、产品开发、团队管理等部门负责人及骨干人员。各保险分支机构管理人员及骨干人员。
(二)培训证书
完成全部课程,可获得由主办单位颁发的结业证书。
四、培训师资
邀请相关领域专家就以上内容进行专题讲授。
五、培训费用
(一)培训费:2200元/人。
(二)培训费缴纳及发票:培训费转账到中国银行保险传媒股份有限公司账户,填写回执中的发票信息,发票邮寄。账户信息如下:
名 称:中国银行保险传媒股份有限公司
开户行:中国银行北京长安支行
帐 号:333757929643 (联行号:104100005725)
六、报名方式
请于9月19日前将报名回执及付款凭证发送至邮箱:gc_cbimc@163.com ,邮件主题请注明“个险渠道业务培训”。
特此函告。
附件:1.课程安排
2.报名回执
中国银行保险传媒股份有限公司
2023年8月11日
联系人:郭老师,010-61356303, 13681333194
杨老师,010-63998230,18510008115
关于举办个险渠道业务创新实践与规范经营专题培训班的函.pdf