□记者 王方琪

众所周知，ESG是环境、社会和公司治理的缩写，是一种关注环境、社会、公司治理绩效而非仅仅看重财务绩效的价值理念、投资策略和评价工具。近年来，在ESG理念下，金融环境产生了转变：自身利益向社会利益转变，短期收益向长期价值转变。

ESG作为一种评价工具，可以提供多维度投资评价体系，以及可计量、可比较的评价方式；ESG作为一种投资策略，让金融机构、投资者从关注传统的财务指标到综合衡量社会效益，使兼顾财务和社会收益逐渐成为一种投资取向。

如何才能把ESG目标做得更好？

红杉中国投资合伙人、红杉碳中和研究院院长李俊峰表示，要做好ESG，首先要转变观念，企业不能把ESG和企业盈利对立。“有人讲，ESG是负担，会加大企业成本。但其实ESG包括社会责任，社会责任中有一条是企业必须盈利。”李俊峰认为，如果一家企业亏损了，无论是银行的钱、投资者的钱，还是股民的钱赔进去了，那就是没有履行社会责任。而且，如果企业没有良好的盈利，也做不到环境和公司治理。他强调：“无论在任何条件下，不能打着ESG的旗号去亏损。”

绿色交易所总经理、北京绿色金融协会秘书长梅德文认为，碳交易市场是一个行之有效的制度工具、制度设计、制度安排。简单说，碳市场是人类社会应对气候变化的产物，也是围绕可持续发展大目标的制度设计。总的来说，它有两个制度工具，一是约束机制，对高耗能、高污染、高排放企业，通过排放权碳交易市场让他们支付应该支付的外部性环境成本；二是自愿减排市场，这是一种激励机制，对低碳、零碳或者负碳企业，需要用碳市场进行激励。

中财绿指首席顾问、中财绿金院高级学术顾问施懿宸认为，ESG需要形成一个完善的生态体系，这个系统包含监管、企业、市场、金融机构、第三方评级机构和数据提供方，甚至包含高校和媒体。“必须形成这样的生态体系，才能把ESG做好做实，才符合企业的竞争力，符合经济高质量发展。”施懿宸表示，现在国内外标准有差异，国内企业要“走出去”，和国际接轨，要全球化，必须和一些国际标准接轨。中财绿金院在2016年提出要在国际标准中加入中国本土化指标体系，并且开始进行国际交流。

中国投资有限责任公司原总经理屠光绍表示，在企业践行ESG时必须面对四大关系：一是在价值理念角度的变化，如何评判商业价值和社会价值的关系；二是企业经营活动的外部性和内部性关系；三是股东和非股东利益相关者的关系；四是财务信息、财务业绩与非财务信息、非财务业绩的关系。

屠光绍还强调，健全的ESG制度体系，是ESG发展的坚实基础。他认为，ESG的制度作为一种体系，应该包括几个方面：信息披露的标准和规则，ESG评价体系方面的制度建设，所需要的账户、划算规则体系，数据运用规则体系，以及监管体系。