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【完善中国特色现代金融企业制度】以新金融行动深化国有大行公司治理实践

来源:中国银行保险报时间:2022-07-20 08:30

□中国建设银行党委书记、董事长 田国立

当前,面对疫情冲击、地缘政治等带来的纷繁复杂的形势,建设银行(以下简称“建行”)认真学习领会习近平总书记关于经济金融工作和巡视整改系列重要指示批示精神,从进一步加强党的领导、完善公司治理、深化新金融行动切入,将巡视整改与全力支持实体经济发展相结合,牢牢把握金融工作正确政治方向,突出金融工作的政治性、人民性,助力稳定宏观经济大盘,在支持服务经济社会高质量发展中,努力探索中国特色金融发展之路。

一、坚持党的领导,发挥国有大行公司治理的独特优势

坚持党的领导,是国有企业公司治理的内在要求,也是国有大型商业银行的独特优势。建行努力把加强党的领导贯穿到公司治理和业务经营管理的全过程、各环节。在“党建入章”的基础上,持续完善配套制度,进一步优化党委议事规则,切实发挥党委“把方向、管大局、促落实”的领导作用,努力保障金融服务紧紧围绕党中央、国务院的部署要求。去年,建行迎来了中央巡视,这既是一次全面的“政治体检”,也是对公司治理和新金融成效的整体检阅。围绕巡视反馈的公司治理相关问题,对照中央方针政策和监管新规定新要求,认真重检各环节短板弱项,修订公司章程等制度文件,进一步优化公司治理运行的长效机制。

知责行责,让新金融的身躯俯得更低。建行努力将党的领导优势充分转化为服务实体经济的动力,围绕习近平总书记提出的金融业“三大任务”和针对建行提出的增强“三个能力”指示批示精神,以新的金融思维、坦诚的态度和务实的举措积极回应人民的期盼和诉求。以住房租赁、普惠金融、金融科技“三大战略”为着力点,建设劳动者港湾和建行研修中心,开启“第二发展曲线”,全面推进新金融行动,不断为解决社会民生痛点、难点、堵点问题和实现共同富裕提供金融方案,在助力经济社会高质量发展的同时,实现自身的健康可持续发展。

二、强化公司治理,有效应对当前复杂局势

提高公司治理质效,为全行战略推进和各项工作保驾护航,是完善公司治理体制机制的出发点和落脚点。为进一步统筹支持疫情防控和经济社会发展,与各类市场主体共克时艰,建行“三会一层”同向发力,围绕开辟金融服务绿色通道,精准施策畅通国民经济循环,做好稳外资、稳外贸金融服务,守牢风险底线,以党建引领高质量发展等五个方面推出23条有力度、有温度、有速度的政策措施,助力全力维护“六稳”“六保”大局。

以公司治理高效运行推动战略纵深落地,不断创新金融产品和服务,让金融资源更加公平可得。服务新市民,为1.56万家企业、3900万房东和租客提供阳光透明的交易平台,支持保障性租赁住房建设,助力百姓实现“安居梦”。服务小微企业,以更优惠的举措扶微纾困,普惠金融贷款突破2万亿元,联动多方资源支持“专精特新”和科创型企业集群发展,稳固实体经济基础。服务乡村振兴,巩固脱贫攻坚成果,以“裕农通”延伸金融服务触角,将金融资源送到田间地头。服务亿万消费者,以金融科技内外赋能,丰富线上产品,打通金融场景,让现代生活更加方便快捷。

统筹发展与安全,是公司治理的重要一环。建行始终遵循金融发展规律,注重把握“规模与效益、速度与质量、风险与收益”的动态平衡,把风险管理融入稳健经营和创新发展之中,持续完善全面主动智能的风险管理体系。坚持审慎风险分类,有序衔接风险暴露与不良资产处置,平稳跨越经济波动周期。坚持稳健的流动性管理策略,助力货币市场利率平稳运行。持续强化合规管理,筑牢高质量发展的安全边界。

三、牢记国之大者,坚守金融使命担当

胸怀国之大者,坚持人民至上,牢记国有大行服务实体经济的初心使命,是建行公司治理的重要特点,也是新金融行动的核心价值理念,引领建行实现经济效益、社会效益和生态效益协调统一。

用心用情,使金融发展成果惠及全社会。共享系统建设和风控技术,帮助中小金融机构提升科技和风控能力。助力社会治理,与29个省级政府建立合作关系,携手打造阳光透明的“跨省通办”平台。创建建行研修中心,以“金智惠民”为个体户、企业主和村干部等群体提供专业培训,营造全社会共享金融知识、参与金融治理的良性生态。新金融理念下银行网点的角色被重新分配,成为普及金融知识的学堂、百姓身边的政务大厅和温暖户外劳动者的港湾,1.4万个网点焕发新的活力。

将绿色发展理念融入经营管理,探索服务“双碳”目标的建行方案。完善组织架构、机制设计和制度建设,加大支持新能源、绿色交通、传统产业降能耗减排放改造升级的力度。支持碳市场基础设施建设,推动资源集约、管理协同和智慧运营。扩展绿色金融生态版图,全面推进绿色信贷、绿色基金、绿色债券、绿色租赁等绿色金融业务创新与拓展,协同推进气候变化应对和生物多样性保护,助力绿水青山变成金山银山。

重视消费者权益保护,牢固树立以客户为中心的理念,特别是疫情期间将客户隐私、数据安全和人文关怀摆在突出位置,关注客户体验,解决客户困难,认真回应投诉和建议,推动产品和服务的改进完善。关心关爱弱势群体,在网点设立爱心窗口、建设无障碍坡道,配备助盲卡和色弱眼镜,力争通过点滴具体的举措,不断提升服务水平。

四、主动接受监督,巩固良好市场形象

完善的公司治理离不开投资者的支持和社会各界的监督。建行注重引导价值投资,自觉接受利益相关各方监督,推动公司治理更加规范透明。在探索中国特色大型商业银行公司治理最佳实践的过程中,建行依法合规、真实准确、完整及时地开展信息披露,不断改进自愿性信息披露的方式和范围。创新形式组织投资者交流活动,推动更加精细化的股东管理,加强与大股东的日常联系和中小股东的权益保护。强化对外交流合作,积极融入国际金融治理,引导和培育开放包容的治理文化。

同时,充分发挥大行市场稳定器作用,坦诚回应关切和疑虑,维护市场合理预期。勇于发声、善于发声,以投资者和市场熟悉的语言积极传递新金融思维和行动成果,讲好高质量发展的建行故事、中国故事,提振市场对中国金融业和中国经济稳中向好的信心。相关举措和成效获得广泛认可,在银保监会公司治理现场评估中获得较好评价,明晟ESG评级连续两年获评A级。

志不求易者成,事不避难者进。历史经验表明,越是形势复杂严峻,越是需要坚持党的领导把关定向,从完善公司治理入手夯实行稳致远的基石。建行将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,正视当前的困难与挑战,敢于斗争、砥砺前行,结合巡视整改,进一步完整、准确、全面贯彻新发展理念,深化改革创新,完善内部治理,探索更丰富的新金融实践,助力中国经济的航船劈波斩浪,服务亿万人民共同富裕,以更加优异的成绩迎接党的二十大胜利召开!