朱进元：做大做强银行保险主流舆论         《中国保险报》将更好地完成银保监会赋予的“两个服务”重要任务——服务银保监会中心工作需要和服务银行保险业改革开放大局，进一步巩固壮大银行保险主流思想舆论的重要改革举措。立足银行保险新闻舆论主阵地，服务银保监会中心工作和行业高质量发展，坚持正面宣传为主，推进媒体融合报道，做大做强银行保险主流舆论，营造浓厚氛围，凝聚奋进力量。

王宝敏：六大建言 助行业报实现突围转型         在互联网科技的助力之下，新媒体不断涌现，方兴未艾，传统媒体却日渐式微、面临挑战，夹缝生存的纸媒发展步入寒冬，传媒行业面临着改革和洗牌。已经走过25年的《中国保险报》也需要在变革中求生存，提升核心竞争力和办报质量。

沈丹吉：优质内容依旧是稀缺资源         作为保险企业，我们观察到，当下舆论生态、媒体格局、传播方式正日新月异地发生着变化，手持金话筒的主流媒体则持续在“融”中创造。中国保险报业近年来也在持续推进新媒体发展，未来将引导和推动各保险企业运用全媒体传播保险正能量，进一步提升行业的影响力和公信力。

韩国卿：重振国寿 品牌先行         媒体融合对品牌传播转型带来大挑战，伴随信息社会不断发展，新兴媒体影响越来越大。我国网民超过8亿，手机网民占比超过98%。传统媒体与新兴媒体不是取代关系，而是迭代关系；不是谁主谁次，而是此消彼长，优势互补。

赵明：从1.0到3.0的品牌管理嬗变         平安产险的品牌经历了从1.0到3.0的时代，从最原始和传统的电视、广播、户外广告等，到2.0时代依托新媒体的交互进行尝试和探索，包括各类新媒体矩阵和公众号，再到3.0时代即整个行业进入了全媒体时代。全媒体时代要思考的，一方面是如何搭建全媒体的传播矩阵；另一方面是如何利用科技手段、技术，包括AI、区块链、云平台来做好品牌工作。

陈祥义： 新闻传播要做好7个结合         新时代对媒体传播提出了新的要求，读者结构在变化，传播方式也要加强，关键还是内容为王。现在每个人都是自媒体，传统媒体面对的新挑战之一，就是内容有没有及时传播出去。对此，我对媒体做好新闻报道与传播有几点感受，我认为要做好以下7个结合。

张国武：传统纸媒在舆情应对中的作用不可替代         新媒体优势很大，但传统媒体在舆情应对方面作用也是非常显著的，不可替代。如《中国保险报》作为行业最权威的报纸，新闻报道权威、准确、专业，发生舆情是权威媒体客观报道公司情况、应对舆论方面作用非常大。

凌云峰：加强策划 有的放矢         日常碰到负面舆情是难免的，我们的做法是反应一定要快速，监测到的第一时间就要在内部形成一个汇报链，做出决策。另外要及时与相关媒体进行正面的沟通和解释，因为很多信息存在局限性，有时候产生质疑是因为看待问题的角度不同，因此及时沟通非常重要。同时还可以增加正面报道进行有效对冲。

胡滨：舆情应对 无快不利         我们认为作为品宣人、公关人，我们的首要价值还是要凭借我们的专业素质和经验在第一时间做出正确的响应或处置，使之进入可控范畴，不致因不专业的应对操作而失控或造成二次发酵，所以有效且高效应对处置，与完备的管理体系、常态化的专业培训，以及准确而快速的决策是分不开的。

仲伟宁：舆情向善 和谐共荣         舆情有正向的舆情、中性的舆情、负面的舆情，我们往往更关注的是负面舆情的管理，正向的舆情做好发稿宣传，负面的舆情不能简单、被动的应对，因为应对是一种比较被动的状态，负面舆情的管理则更需要主动出击，一个是时间上要快，另一个是态度上要真诚。

陈莺：未雨绸缪 加强联动         新媒体时代的信息传播速度之快、影响面之大，是常人有时无法想象的。但现实中，不少负面舆情发生的时候，积极良好的沟通，能让坏事变好事，这里面有很多传播的艺术和技巧。站在行业的角度，分享在舆情管理方面的体会和感受。