2014年，张家庆认真践行保险行业核心价值理念，恪守信用，创新服务，担当风险，积极引领行业规范和自律，维护区域财险市场生态环境，促进行业和谐发展，为上海车险业务实现整体盈利奠定基础。在产品创新、销售模式创新以及服务渠道创新等方面都做了有效尝试。

曲庆武2009年担任现职以来，公司业务年均保持两位数增速，累计利润超12亿元。2014年，公司保费突破70亿元，市场占有率近40%。公司积极应对辽宁省1951年来最严重旱灾，理赔救灾举措得到各方广泛好评，被誉为“辽宁范本”。公司在辽宁率先引入车联网，建立全省统一客户服务平台。

在魏丙申的带领下，人保财险河北省分公司2010年至2014年共实现保费收入602.25亿元，平均增速达到17.6%。2014年，实现保费收入 146.52亿元，同比增长10.45%，市场份额40.39%，高于全国人保财险系统6.93个百分点。公司连续7年被省政府授予“金融贡献奖”。

2014年，白彬带领山东国寿在居民大病、银龄安康、学生平安、小额保险等惠民保险领域，探索商业保险服务社会保障体系建设新路径，连续3年为山东 3000余万城乡居民提供大病保险服务，累计赔付82.8万人次，共计13.71亿元。2014年，公司保费突破236亿元，位列全国省级人身险公司保费前三甲。

在尚亚平的领导下，太平人寿辽宁分公司2014年总保费收入达21.6亿元，其中个险新单保费收入4.7亿元，以59%的增长速度跑赢行业其他公司，远高于行业19%的同比增速。公司先后荣获“经济发展突出贡献先进单位”、“辽宁地区理赔服务最佳保险公司”、“东北振兴十周年——沈阳城市发展杰出贡献奖” 等奖项。

安松从事寿险工作20余年，坚持诚信经营，恪守合规底线。2014年，安松带领公司员工探索出一条以全面标准化为核心，旨在加强基础管理，契合内涵式和集约式要求，力求提升队伍自主经营能力的营销管理模式，产生了积极影响，被民生保险全系统推广实施。

龙泉2013年9月出任平安产险北京分公司总经理，一举扭转了分公司连续两年增速低于市场、份额下降且经营亏损的不利局面。2014年，分公司保费突破 70亿元，保费增速远超市场，市场份额提升、市场增量均在北京财险市场名列第一，综合成本率低于行业6.5个百分点。

朱国平2012年就任现职，分公司3年间保费收入由24.5亿元猛增至2014年的36.2亿元， 2014年全年保费增速超出行业平均增速近10个百分点，综合成本率优于行业8个百分点， 13个市(地)级机构和沈阳市区七大销售渠道无一亏损，共计创造利润23943万元。

何毅自2012年出任总经理以来，带领广东平安人寿持续健康快速发展。2014年，公司总保费收入突破200亿元，较2011年增长61.4%。其中个险总保费收入达180亿元，较2011年增长76.3%。个险新单市场份额达到41.8%，较2011年底提升近10个百分点。代理人数量突破8万人，较 2011年增长58%。

2014年，许健带领公司坚持走“以有价值的人力增长带动保费和收入可持续增长”的发展道路，全年实现人力成长27.8%、业务增长33%。在稳健发展的同时，公司恪守“简单便捷、友善安心”的服务宗旨，诚信服务、合规经营，客户满意度持续提升。

在孙波的带领下，平安养老保险深圳分公司在当地市场取得了保险、年金市场份额“双第一”的骄人业绩。2014年团体保险保费突破3亿元，同比增长 36.2%;企业年金累计管理资产超90亿元;全年实现利润7000余万元。服务企业客户近1.5万家，个人客户超百万，全年为客户累计支付赔款1.8亿元。

2014年，苏占伟带领太平洋产险河南分公司以重点渠道、重点险种为突破口，促进整体业务可持续发展。全年保费收入23.91亿元，增幅高于河南行业平均水平4个百分点，市场份额稳步提升。分公司围绕集团公司“以客户需求为导向”的战略转型要求，积极配合政府部门推广农业保险，为“三农”保驾护航。

郁宝玉2009年受命于分公司最困难之际，用一年时间实现扭亏为盈，用3年时间实现保费翻番。2014年，分公司保费规模较任期前增长3倍多，保费过亿的中支公司由空白增长到8家，保费过千万的县市支公司由1家增至45家。2014年，分公司在社区综合保险上实现突破，成为湖北市场上首家开展社区综合保险项目的保险公司。

2013年上半年，阳光产险广东分公司员工大量流失，经营达成率持续负增长，投诉率排名地区后三位，整体士气低迷。卢非临危受命，经过一年多的努力，阳光产险广东分公司终于扭转颓势，各项经营指标蒸蒸日上。2014年实现保费收入6.80亿元，同比增长36.19%，超过全系统增速19.6个百分点。

刘兆龙2008年筹建阳光人寿黑龙江分公司，截至2014年年底，公司累计实现保费收入9.23亿元。刘兆龙经常深入一线开展工作，及时调整公司发展策略，使公司成为黑龙江省寿险行业近年来发展最快的经营主体。他先后荣获“阳光保险集团十大卓越经理人”、“阳光保险集团阳光五年卓越经理人”等称号。

凭借忠诚敬业和睿智勤奋的品格，戴海峰一步一个脚印，从保险行业最基层走上高管岗位。在团队建设上，他提出打造“前中后台全攻全守型”项目团队;在服务体系上，他创造性地提出“大服务”概念，倡导“干部为员工服务、后台为前台服务、管理为销售服务、全员为客户服务”。

周伟萍从事保险工作10多年来，凭着对工作的挚爱，对保险事业的执着追求，在基层岗位上做出了骄人成绩。2014年，阿克苏中支公司累计实现保费收入 2.53亿元，同比增长26.01%，在当地市场排名第二位，在公司系统内排名第34位，同比提升了17位。

2014年，刘崇松带领新华人寿山东分公司实现业务总规模保费收入81.67亿元，同比增长11%，市场份额10.3%，市场排名由第三位上升至第二位。新契约规模、价值保费均实现同比快速增长，超额完成年度任务计划，达成率分别为147%、127%。

作为公司副总裁，张宇生分管非车险、人身险、航运保险以及理赔、客服、战略等业务。天安产险推出的“简单理赔在天安”举措轰动业界。他主抓的客户服务品质获评中国客服“奥斯卡”大奖。在“6·7厦门BRT公交火灾案”发生后，他连夜赶赴现场，指挥事故善后工作， 1260万元赔付款及时到位。

2014年上半年，吴保军担任众诚保险副总经理期间，负责公司销售渠道建设，创新性引入“保险顾问”模式，与汽车生产企业开展保险业务合作，走出了一条 “产融结合”的创新道路。2014年9月，吴保军担任公司总经理后，积极引入丰田等国际先进企业管理理念，提升公司管理水平。

欧贝格具有法国保险监管局、法国财政部和卫生部工作经验，是市场运营、产品精算和财务管理专家。2014年，欧贝格探索在中国开展首台(套)保险产品创新，引入法国安盟百年农业保险精算技术，在中国开展创新森林防灾减灾体系建设。

沈成方是第一批中国精算师，是前海人寿筹建者之一。2014年是前海人寿完成开业初期3年规划及制定转型发展战略的关键一年，他快速组建精简干练的产品精算团队，严谨地进行公司的业务规划与资本规划，实现资本效益最大化。2014年，他分管公司网销及电销业务，网销全年规模保费突破35亿元，排名全国第二。

身为华泰人寿江西分公司的领头人，顾强坚持质量效益型发展之路，带领公司从无到有、稳扎稳打，保费增速和业务品质持续领先。公司2014年全年规模保费同比增长98.76%，其中首期保费同比增长75.15%。在华泰人寿年度KPI考核中，江西分公司指标得分在全国14家分公司中名列第一。

2014年，郭浪围绕总公司战略指导思想，紧盯市场理思路，创新举措谋发展，不断丰富销售手段，推动“算账式”销售模式，持续强化职能部门服务意识，保证工作效率、服务质量不断提升，全面完成各项经营目标。2014年，永诚保险四川分公司实现保费收入61803.24万元，同比增幅26.17%。

刘天赋自2008年加入渤海保险并筹建湖北分公司至今，始终坚持以德立身、以廉树威、以勤服众、以公处事、以身作则，不断开拓创新，带领渤海保险湖北分公司获得了骄人业绩和众多荣誉。2014年，湖北分公司连续第4年实现承保盈利，在渤海保险全国KPI考核中名列榜首。

2014年，苏培军带领华夏人寿内蒙古分公司一路快速成长，在业绩增长、客户服务、合规管控等方面取得良好成绩。公司规模保费突破10亿元大关，市场排名第五位，规模保费同比增长30%;营销新单期缴保费同比增长171.3%，增速排名市场第一名;中介渠道首年任务达成率295%，当地市场排名第一。

2014年，袁振光带领华夏人寿江苏分公司员工用11个月时间创造了百亿元保费收入，年度保费收入113亿元，位列华夏保险全系统第一名、江苏市场第一名。公司跨入中大型寿险公司行列。2014年，他带领公司健全完善公司管理制度，实现科学化管理。

刘维2011年6月出任中英人寿河北分公司总经理，倡导“讲服务、走高端”的经营理念，公司业务增长及传统保障型产品占比均高于河北市场平均水平。产品转型效果凸显，并取得了同比增幅高于市场平均水平近3倍的佳绩。公司在分类监管中，连续3年被评为A类机构。

从开业至今的5年多时间里，付晓林领导中邮人寿陕西分公司探索出了一条邮政特色化和保险专业性紧密结合的发展之路，累计保费收入突破60亿元，服务客户 30万人。2014年实现保费收入8亿元，在陕西寿险公司中排名第八，客户满意度排名第一，关键运营指标均高于行业平均水平。

王绍斌2000年加入寿险行业, 2012年7月担任信诚人寿广东省分公司总经理。他带领分公司成功扭转业务持续下滑的被动局面，在2013年新单年缴化保费(APE)同比增长40%、新单利润(NBP)同比增长23%的基础上，2014年实现APE近6亿元，同比增长22%，NBP同比增长20%，主要经营指标再创历史新高。

王晓燕努力践行利安人寿“客户至上、稳健经营、创新发展、价值导向”的经营理念，在常州寿险市场脱颖而出。2014年，利安人寿常州分公司实现标准保费收入7.99亿元，全年新单保费系统排名第二，总保费排名第四。分公司成立3年来，下辖机构由市区本部扩展至4家支公司、两家营销服务部。

作为一名“海归”，郭卫东有20多年在国内外金融领域从基层运营到高层管理的丰富经验。2014年,中美联泰大都会人寿辽宁分公司实现总体保费收入 3.97亿元，同比增长24.4%，全年新契约标准保费收入1.39亿元，同比增长49%，全年以114%计划达成率位列公司系统内第一位。

在何岚的领导下，东吴人寿苏州分公司自2012年9月筹建并开业以来，以“进学校、进社区、进农村、进机关、进企业”的“五进”工程为载体，积极落实民生保障项目，探索以“销售专员”为代表的寿险营销员双轨制的制度创新。开业至今，公司每年首期保费成长率超过100%。