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“党建+”输出大文章
——扬州农商银行打造“手拉手、共奋斗”党建品牌 发布时间：2021-03-31 08:42:33 作者： 来源：中国银行保险报网
□单鹏 周欢 记者 祖兆林
“举全行之力，发挥‘党建+’作用，助力乡村振兴，汇聚金融磅礴力量。”扬州农商银行董事长臧正志字字铿锵，道出了该行全体员工投身于乡村振兴战略的决心。
“好服务”落实“好政策”
“多亏了党的好政策，各级政府为落实乡村振兴采取的一系列富民惠民便民新举措，为我们这些种养殖户提供了强有力的政策保障。”江苏省扬州市广陵区沙头镇强民村种植大户付明凡快人快语，道出了心里话。付明凡是江苏省连云港人，2015年来到强民村从事稻谷种植，承包农田500亩，手下有20余位农民，现在是一个做农业生产的“小老板”，由一个地道的农民转变为一方致富带头人。
春节前后正是春耕好时节。春节一过，付明凡就张罗着组织春耕生产，为这一季庄稼能有个好收成做好准备。 日前，《中国银行保险报》走进强民村种植区，工人们戴着手套和口罩，正在田里忙碌着。大家争分夺秒赶农时、忙农事，呈现出一派“人勤春来早”的劳动场面。
由于付明凡经营规模扩大造成了资金短缺，扬州农商银行客户经理顾宇在走访过程中得知该情况后，便为他介绍了一款由政策性机构担保的低利率贷款产品——惠农快贷。付明凡提供简单的基础资料后，很快一笔35万元的贷款就打到了账上，解了他的燃眉之急。 “感谢扬州农商银行的大力支持，作为一个外地人没有固定的资产担保，在资金短缺的时候，扬州农商银行提供了这么好的产品和服务，切实解决了自己面临的问题。我可以全身心投入到农业生产中去，不再为资金的问题畏首畏尾了，我们扩大生产的信心更足了。”付明凡动情地说。
扬州农商银行工作人员到田间地头了解种植大户信贷需求。 记者 祖兆林/摄
“新理念”塑造“新品牌”
广陵区杭集镇是中国特色小镇、中国牙刷之都，牙刷产量占国内85%的市场份额，酒店用品产量在国内占比60%以上。该镇私营经济非常发达，注册企业达4000多家，家庭作坊不计其数。扬州农商银行杭集支行以党建联建为纽带，响亮提出了“富强美好城乡，筑梦扬州金融”的口号。并积极探索党建与经营融合发展新模式，加强与政府、村居、行业协会和企业、农户的紧密联系，试点产业金融新理念，形成了独特的“手拉手、共奋斗”党建品牌：与政府、村居手拉手，构建起“金融+政务”的社会治理新模式；与行业协会和企业手拉手，建立起“金融+产业”双促进的经济生态；与农户手拉手，架起“金融+富民”新农村建设的连心桥。
该支行以党建引领，重要工作支部讨论决定，重要任务党员干部带头认领，重要活动党员干部主动参与，带领非党员职工形成“讲奉献，守规范；比业绩，防风险”的工作状态，形成了“比学赶帮超”健康向上的良好氛围。该支行提炼出“两不两有”工作法，即通过强化思想教育，严格制度管人，不让一个岗位懈怠；通过文明提升，不让一个客户流失；通过持续合规建设，让每一位员工有红线思维；通过落实帮扶措施，让每一位员工有争先意识。
俗话说，金杯银杯不如老百姓的口碑。只要真心为百姓做事，就会赢得百姓的认可，也才能获得业务的发展。该支行根据实际不断拓展“党建+”内涵，迭代“金融驻村”新模式，通过与村组的党建共建合作签约，在杭集的每个村部悬挂驻村人员公示牌。驻村人员每周携带移动办公设备驻村办公半天，践行基础金融服务不出村。热心、细心、耐心、贴心的服务，结出了累累硕果：2020年，该支行新增存款2.02亿元，增幅为20.3%，完成年度任务的142%；新增贷款投放2.29亿元，增幅为29.4%，完成年度任务的155%；新增贷款户225户，实现考核收益5505万元，完成全年任务的103%。 扬州农商银行杭集支行是扬州农商银行真诚服务社会、支持小微企业发展的一个缩影，还有很多网点在乡村产业发展中发挥着农村金融主力军的作用，在支农支小金融服务上彰显新担当。
“新班子”谋定“新战略”
扬州农商银行在新一届领导班子带领下，始终以党建引领，坚持“围绕中心抓党建，抓好党建促发展”的经营理念，坚持在农村区域推行“阳光信贷”工程，着力构建党建与业务融合发展新格局。 该行进一步搭建共建共享平台，强化组织保障，建强战斗堡垒，拓展共建签约对象，丰富共建活动内容，实现基层党支部与村（社区）结对共建全覆盖；进一步发挥金融助理作用，主动对接共建单位金融需求，主动宣传该行支农支小政策和服务，结合各类政策优势，找准融入乡村治理切入点，推进结对共建从“有形”到“有神”转变，把党建共建打造成助力乡村振兴的亮丽名片。 实施金融助理工作机制以来，该行已派驻金融助理65人，组织进村金融宣传230场，受众达7万人次。
该行支农支小三年攻坚目标提出：用3年时间投放100亿元信贷资金，用于“三农”、小微客户资金需求，将“三农”、小微授信业务推上一个新高度，为支持乡村振兴作出更大的贡献；为确保这一战略的落实，制定了《支农支小攻坚实施方案》，配套成立由党委书记任组长的领导小组，建立督办督查工作机制，实施过程管控。 扬州农商银行始终不忘“根植地方、服务‘三农’”的初心，致力于金融支持乡村振兴这个大局，注入全部资源支持扬州本地的乡村建设和发展，为乡村振兴增添绚丽一笔。
□单鹏 周欢 记者 祖兆林
“举全行之力，发挥‘党建+’作用，助力乡村振兴，汇聚金融磅礴力量。”扬州农商银行董事长臧正志字字铿锵，道出了该行全体员工投身于乡村振兴战略的决心。
“好服务”落实“好政策”
“多亏了党的好政策，各级政府为落实乡村振兴采取的一系列富民惠民便民新举措，为我们这些种养殖户提供了强有力的政策保障。”江苏省扬州市广陵区沙头镇强民村种植大户付明凡快人快语，道出了心里话。付明凡是江苏省连云港人，2015年来到强民村从事稻谷种植，承包农田500亩，手下有20余位农民，现在是一个做农业生产的“小老板”，由一个地道的农民转变为一方致富带头人。
春节前后正是春耕好时节。春节一过，付明凡就张罗着组织春耕生产，为这一季庄稼能有个好收成做好准备。 日前，《中国银行保险报》走进强民村种植区，工人们戴着手套和口罩，正在田里忙碌着。大家争分夺秒赶农时、忙农事，呈现出一派“人勤春来早”的劳动场面。
由于付明凡经营规模扩大造成了资金短缺，扬州农商银行客户经理顾宇在走访过程中得知该情况后，便为他介绍了一款由政策性机构担保的低利率贷款产品——惠农快贷。付明凡提供简单的基础资料后，很快一笔35万元的贷款就打到了账上，解了他的燃眉之急。 “感谢扬州农商银行的大力支持，作为一个外地人没有固定的资产担保，在资金短缺的时候，扬州农商银行提供了这么好的产品和服务，切实解决了自己面临的问题。我可以全身心投入到农业生产中去，不再为资金的问题畏首畏尾了，我们扩大生产的信心更足了。”付明凡动情地说。
扬州农商银行工作人员到田间地头了解种植大户信贷需求。 记者 祖兆林/摄
“新理念”塑造“新品牌”
广陵区杭集镇是中国特色小镇、中国牙刷之都，牙刷产量占国内85%的市场份额，酒店用品产量在国内占比60%以上。该镇私营经济非常发达，注册企业达4000多家，家庭作坊不计其数。扬州农商银行杭集支行以党建联建为纽带，响亮提出了“富强美好城乡，筑梦扬州金融”的口号。并积极探索党建与经营融合发展新模式，加强与政府、村居、行业协会和企业、农户的紧密联系，试点产业金融新理念，形成了独特的“手拉手、共奋斗”党建品牌：与政府、村居手拉手，构建起“金融+政务”的社会治理新模式；与行业协会和企业手拉手，建立起“金融+产业”双促进的经济生态；与农户手拉手，架起“金融+富民”新农村建设的连心桥。
该支行以党建引领，重要工作支部讨论决定，重要任务党员干部带头认领，重要活动党员干部主动参与，带领非党员职工形成“讲奉献，守规范；比业绩，防风险”的工作状态，形成了“比学赶帮超”健康向上的良好氛围。该支行提炼出“两不两有”工作法，即通过强化思想教育，严格制度管人，不让一个岗位懈怠；通过文明提升，不让一个客户流失；通过持续合规建设，让每一位员工有红线思维；通过落实帮扶措施，让每一位员工有争先意识。
俗话说，金杯银杯不如老百姓的口碑。只要真心为百姓做事，就会赢得百姓的认可，也才能获得业务的发展。该支行根据实际不断拓展“党建+”内涵，迭代“金融驻村”新模式，通过与村组的党建共建合作签约，在杭集的每个村部悬挂驻村人员公示牌。驻村人员每周携带移动办公设备驻村办公半天，践行基础金融服务不出村。热心、细心、耐心、贴心的服务，结出了累累硕果：2020年，该支行新增存款2.02亿元，增幅为20.3%，完成年度任务的142%；新增贷款投放2.29亿元，增幅为29.4%，完成年度任务的155%；新增贷款户225户，实现考核收益5505万元，完成全年任务的103%。 扬州农商银行杭集支行是扬州农商银行真诚服务社会、支持小微企业发展的一个缩影，还有很多网点在乡村产业发展中发挥着农村金融主力军的作用，在支农支小金融服务上彰显新担当。
“新班子”谋定“新战略”
扬州农商银行在新一届领导班子带领下，始终以党建引领，坚持“围绕中心抓党建，抓好党建促发展”的经营理念，坚持在农村区域推行“阳光信贷”工程，着力构建党建与业务融合发展新格局。 该行进一步搭建共建共享平台，强化组织保障，建强战斗堡垒，拓展共建签约对象，丰富共建活动内容，实现基层党支部与村（社区）结对共建全覆盖；进一步发挥金融助理作用，主动对接共建单位金融需求，主动宣传该行支农支小政策和服务，结合各类政策优势，找准融入乡村治理切入点，推进结对共建从“有形”到“有神”转变，把党建共建打造成助力乡村振兴的亮丽名片。 实施金融助理工作机制以来，该行已派驻金融助理65人，组织进村金融宣传230场，受众达7万人次。
该行支农支小三年攻坚目标提出：用3年时间投放100亿元信贷资金，用于“三农”、小微客户资金需求，将“三农”、小微授信业务推上一个新高度，为支持乡村振兴作出更大的贡献；为确保这一战略的落实，制定了《支农支小攻坚实施方案》，配套成立由党委书记任组长的领导小组，建立督办督查工作机制，实施过程管控。 扬州农商银行始终不忘“根植地方、服务‘三农’”的初心，致力于金融支持乡村振兴这个大局，注入全部资源支持扬州本地的乡村建设和发展，为乡村振兴增添绚丽一笔。
