用好批评与自我批评的武器

□张路驰 韩福涛 记者 赵修彬

平安产险综合管理部的赵冬梅向领导提出，“对员工多一些耐心，批评多、鼓励少，有时汇报工作都紧张。”平安产险车贷部门的张思洋向领导提出，“完美主义者，爱加班、要求高，对下属理解不够。”这是平安产险吉林中心支公司的第一次拿起批评和自我批评的武器，入司以来头一回当着领导的面指出了领导的问题，这是近期平安产险吉林分公司围绕“改进作风和亲属回避”主题召开民主生活会，加强作风建设的一个缩影。

让民主之风在金融企业绽放

4月30日，平安产险吉林分公司围绕“学习贯彻习近平总书记防控疫情重要指示和讲话精神以及平安集团党委和产险党委疫情防控和经营管理各项要求”召开了二季度民主生活会。

班子成员从能力、行为、性格方面划定24个维度开展了批评和自我批评。平安产险吉林分公司总经理杨万武表示，坚定不移地贯彻落实习近平总书记重要指示和党中央决策部署，全力以赴战疫情重服务抓发展。平安产险吉林分公司自身部署的“改进作风和亲属回避”主题民主生活会，全省4个中心、8家机构累计组织召开民主生活会33场，参与人数达到323人，吉林和延边中心支公司更是将此次民主生活会扩大到基层员工，查问题、找差距、究根源、抓整改，将党的民主风气引入到股份制企业普通员工之中。这次民主生活会涉及的亲属关系共有90人，经过此次民主生活会，打通了大部分干部职工思想，表示严格执行亲属回避制度，上半年将优化亲属关系人力70人。

正风肃纪顺应从严治党大形势

顺应全面从严治党大势，立足打造“遵规守法、廉洁从业”的金融企业形象，平安产险吉林分公司深入贯彻平安集团和平安产险党委关于开展正风肃纪专项行动的部署，聚焦病症要害，瞄准问题根本，动真碰硬、深入整治，为企业发展清障碍、添活力。

平安产险吉林分公司狠抓学习教育，用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，确保全员学习实现10个100%覆盖，党员学习再实现3个100%覆盖。严格落实集团党委下发的《员工十大禁令》《产险“二十条禁令”》《产险改进作风五项规定》以及《“红黄蓝”牌处罚制度》，对违反禁令和规定的问题，重拳出击、严肃整治，对66名直接责任人和间接责任人予以“红、黄、蓝”牌处罚，对理赔条线发现的严重违反“红、黄、蓝”制度的7名员工给予解除劳动关系处分。结合发现问题，研究制定了整改计划，明确整改的时间表、路线图、责任人，平安产险吉林分公司自查发现的86个问题全部整改完毕。

引领广大员工向组织靠拢

4月24日，来自平安产险吉林分公司全省各分支机构和各部门不同工作岗位的48名党员代表在吉林分公司召开会议。会议选举产生了分公司第一届党委、纪委和分公司第一届党委书记、纪委书记。这是平安产险吉林分公司党的建设上具有重要意义的大事。

截至2019年11月份，平安产险吉林分公司在册党员仅有16人，作为一个拥有1400余名职工的产险公司，仅设立了一个党支部，党组织的战斗堡垒作用发挥还不够充分。平安产险吉林分公司党支部按照平安集团党委和产险党委的部署要求，把党的建设摆在重要位置，经过积极的梳理推动，加大了党员职工组织关系迁移力度，推动在册党员由16人上升到57人。杨万武表示，新一届党委将以党章党规为根本，全力建好基层党组织，提升党员素质，丰富党员活动，吸纳更多的优秀职工群众向党组织靠拢。