再保险数字化转型面临新机遇

记者 苏洁/整理报道

保险业数字化转型有三个特点：第一，由点和面的技术应用向体系化的生态构建转变；第二，由改良型的科技赋能向改革型的科技引领商业模式变革转变；第三，由硬实力的科技应用向软实力企业组织文化变革转变。我认为这三个特征或者路径都是同步展开的。

中再集团副董事长、总裁 和春雷

再保险数字化转型面临的新机遇，需要新的定位和新的模式：第一，数字化转型将改变再保险的交易模式和商业模式。我们运用区块链这个技术和平台，实际上打造的是开放的链圈。这样就可以联通再保和直保，线下交易转为线上交易，批量业务转变为实时的业务。第二，数字化将重塑再保险的风险管理方式。再保险凭借自身相对中立的地位，可以聚合多领域的数据，建立跨数据平台、建立多维度数据整合。第三，助力再保险更好的服务政府职能转型。再保险进行跨界数据整合分析之后，可以有效支撑政府专业社会化的管理职能，为政府提供决策支持和专业服务，实现政府职能转型，实现基于数字化的社会共治。

中再集团在区块链技术应用、IDI业务领域和巨灾风险管理方面均有数字化转型应用的实践：一是区块链技术应用于再保-直保交易，将重构传统再保-直保交易模式；二是IDI数字化平台建设，这是保险业参与政府职能转型的典型应用，可以协助政府形成良性社会共治体系；三是构建了中再巨灾平台。

基于中再集团发展来看，未来保险业数字化发展趋势有以下几个方面：第一，数字化转型与企业战略、经营管理更为耦合。第二，数字化转型配套的组织调整与组织变革愈加重要，其中最关键的问题是理念的问题。第三，数字化转型需要全面加强创新人才和团队建设。第四，数字化转型需要配套的创新文化和创新机制建设。