郭予丰：供给侧结构性改革的核心是创新

天安财险董事长 郭予丰

供给侧结构性改革的核心在创新，创新的实质是“蓝海战略”。目前，我们的有效供给少，因此要围绕提供有效供给来开展未来的工作，这是一个大的思路。

供给侧结构性改革主要是三方面：去产能、调结构和创新。其中，创新是重中之重。保险行业的发展关键在创新，通过创新，寻找蓝海市场，拓宽保险领域，增强公司竞争力。

天安财险近一两年的战略思考和正在做的事为以下几点：

第一，稳定器、保平安。按照“新国十条”，保险公司的社会职能是保平安，是“社会稳定器”。天安财险“安”字为先，稳定器作用是自然要产生的。

其次，高效率、降成本。高效率实际上已经开始围绕“蓝海战略”进行，即满足客户需求的高效率。发生交通事故，客户的第一反应应该很快，而不应反应为如何赔付。目前的现实情况是，大家反应很慢，造成交通拥堵。所以，天安财险从去年开始做“车易赔”，选择了一家代驾公司做试点，效果很好，行业纷纷仿效。这是我们关于提供有效供给的一个思考。在事故现场，客户自己就可以成为“理赔员”。与此同时，也降低成本。除了降低保险公司成本之外，客户的机会成本也大大降低。给客户一个高效率、有效的保险产品，将会带来成本的大幅度下降，这就是未来发展的产品模式。

再次，新技术、大数据。互联网新技术在保险的运用方面，目前天安的大数据、UBI产品正在设计和试运行当中。保险行业常会提到保险密度和保险深度，天安财险追求的是产品深度。一个产品能从现在的事后保障变成事前控制，这就是UBI技术的核心。2015年开始与中交兴路开展商用车UBI产品定价及业务合作，2016年，推出了首款UBI产品“车旺保犇”，实现机动车辆的安全管理。此外，创盈平台是面向全社会推广的互联网保险移动平台。用户可以通过安装手机APP，实现随时随地移动报价、投保、出单等。

利用负债投资、调结构十分重要。保险公司成为了“社会稳定器”，与此同时也要获得收益。保险公司想要获利应该怎么做？保险企业吸纳保费，需要将资金进行投资。得益于客户的信赖和“放开前端、管住后端”的监管政策，天安财险的资产规模已由过去100多亿元发展到3000多亿元。

（本报记者 张伟楠/整理）