在高质量转型背景下，保险中介如何找到自身新定位、新价值，积极适应新形势、新要求？7月25日，来自相关监管部门、保险公司、保险中介机构、咨询公司等的嘉宾围绕“以价值和效益为中心 提升销售服务水平”这一话题，深入探讨保险中介行业的发展趋势和创新路径。[详细]
未来保险中介如何高质量发展，应从三条路径进行探索：一是明确发展方向，提升服务实体经济能力；二是清晰市场定位，挖掘专业领域发展潜力；三是提高经营水平，保持行业合规发展定力。
这几年，随着银保业务持续发力，合作竞争力不断增强，这种跨界合作不仅增强了金融机构自身的竞争力，也为金融消费者带来了更多的便利和选择。
风险减量服务是保险行业高质量发展的源起动能，开展风险减量服务大有可为，其中，高赔付率险种的风险减量服务需要专业机构或平台来协同完成。保险经纪人既是风险减量服务的专业化机构，又是风险减量服务的专业化平台。
虽然我国寿险业面临转型攻坚和结构调整等考验，但我仍坚信寿险中介仍是全球金融行业中的好赛道，寿险中介迈入高质量发展阶段是必然选择。
我们开展业务的核心理念不是以强流量和强获客模式发展平台，而是站在用户的角度做好保险服务，为用户创造价值。
不要为了AI而AI，切实利用AI解决保险链路上的痛点，才能真正起到降本增效的作用。
未来保险中介高质量的发展重点在于能力，复合型的行业需要复合型的专业人才，保险中介要具备更加出色的四种能力，才能成为客户可信赖、可依靠，能够助推行业高质量发展的中介渠道。
客户对于保险的认知转变对保险营销提出更高要求，既要拓展价值边界，为客户创造价值，也要提升效率边界，为销售人员赋能。
必须结合区域特色来谈未来如何立足于区域去探索和经营。横琴人寿处于大湾区和横琴粤澳深度合作区两个区域位置。合作区的定位就是我们发展的根基，未来公司战略以及这些年探索工作都是基于合作区定位。
高质量发展为寿险行业转型指明方向，从近几年转型变化来看，一方面个险队伍加快了清虚提质的速度，优质新人不断入场，代理人的独立意识在增强。另一方面，保险公司渠道定位在发生变化，公司与代理人关系变为合作。
保险专业中介渠道的出路在于产品保障化、缴费长期化、模式创新化、服务差异化。专业中介的发展方向和存在价值，不在规模在结构，不在储蓄在保障。
AI模型赋能保险公司能够在内控、合规、智能营销、智能客服等领域产生重大影响。百度一直在探索大模型能够在哪些领域产生更大的价值和持续的营收，也因此发现保险行业的场景非常丰富。
