编者按:
近日,由中国农村金融杂志社主办、湖北黄冈农商银行承办的“金融党建铸就乡村振兴新引擎”采访座谈会在黄冈红安成功召开。来自湖北、河北、福建、青海的9位省联社、农商银行党委(支部)书记、董事长和分管领导汇聚一堂,围绕“党建+金融”支持乡村振兴的服务模式、产品创新、融入基层治理的策略和路径等方面展开深入交流。
湖北省联社党群工作部总经理钟红涛:
实施五大工程 推进党建高质量发展
目前,湖北省农商银行系统设有党组织2470个,其中党委77个(省联社党委和76家市县行党委),党总支90个,党支部2403个。湖北农商银行积极推进“两个全覆盖”“支部标准化”“支部工作法”“智慧党建”“村银共建”党建五大工程,切实加强政治建设、思想建设、组织建设和作风建设,为乡村振兴战略提供坚强保障。
大力实施“两个全覆盖”工程,不断提升基层党组织战斗力,坚持大抓基层的鲜明导向,全面推动基层党组织建设,积极推进支部建在支行、行长担任书记“两个全覆盖”工程,落实“三个一批”举措。
大力实施“支部标准化”工程,不断提升基层党组织内生力,探索开展党支部标准化建设创新实践,从制度建设、组织建设、工作流程、阵地建设和活动开展等五个方面“强筋壮骨”,推动基层党组织全面进步、全面过硬。
大力实施“支部工作法”工程,不断提升基层党组织影响力,注重支部品牌建设,积极归纳、总结党建工作成果,提炼“支部工作法”,让基层党组织干有标准、做有特色。
大力实施“智慧党建”工程,不断提升基层党组织渗透力,用活用好“智慧党建”平台,推进党建工作线上化,推动支部建在线上、全员学在线上、业绩晒在线上、服务亮在线上、干群联在线上。
大力实施“村银共建”工程,不断提升基层党组织凝聚力,坚持“党建+”融合发展模式,以党建互联、金融互联、助农互联、文化互联为抓手,深入推进基层党支部与行政村党支部“村银共建”。
湖北黄冈农商银行党委书记、董事长余祥林:
探索“党建+”服务模式
黄冈农商银行始终坚持党建引领,义不容辞扛起金融服务乡村振兴的责任,将党建工作与乡村振兴深度融合,围绕机制、产业、文化、科技、普惠等方面狠下功夫,创新探索出“党建+”服务模式,谱写出高质量发展新篇章。
建机制,点燃乡村振兴“助推器”。为加大金融服务乡村振兴力度,黄冈农商银行积极主动向各级党政部门汇报,通过层层签约对接,建好合作平台,推行村银共建,建好合作模式。
兴产业,激活乡村振兴“原动力”。黄冈农商银行充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用,通过创新设立机构、创新产品服务、实施整村授信“863”计划等措施,为乡村振兴提供强有力的金融支持。
用科技,赋能乡村振兴“加速度”。黄冈农商银行积极推进“码”服务,推广“人码合一”专属服务码、“楚天贷款码”等平台,加快推进业务线上化。通过推行“301”(“3”即“3分钟审贷”,“0”即“0抵押0担保0人工干预”,“1”即“一键式提款”)贷款模式,提高办贷效率。
抓文化,涵养乡村振兴“真功夫”。黄冈农商银行党委通过擦亮文化品牌、加强企业文化建设、建好人才队伍、凝聚强大合力,迅速形成“党建+文化+业务”同频共振的发展新局面。
促普惠,书写乡村振兴“新画卷”。黄冈农商银行通过加快示范支行创建、在全市各个行政村设立“惠农金融服务点”,大力实施普惠金融,高效打通金融服务“最后一公里”。
湖北荆州农商银行党委书记、董事长梅素益:
“党建+”强芯固链铸盾
荆州农商银行发力红色引擎建设,强芯固链铸盾,营造“党建引领,务实重行,严谨创新,廉洁高效”企业文化。
强根铸魂,金融为民映红初心。伴随长江经济带发展、新时代推动中部地区高质量发展等国家战略深入推进,荆州农商行坚持用党的宝贵经验、优秀传统、伟大成就强根铸魂,打造党建互联、整村授信、“金融村官”等特色样本,延续70余载初心使命。
强链铸盾,普惠兴业温暖民心。充分发挥党的领航和掌舵作用,从战略体系、考核机制、服务创新、科技赋能、融合发展等方面系统发力,推动金融资源向产业链条倾斜,全要素筑牢“强县工程+共同缔造+银政战略+村银共建+金融村官+整村授信+链式金融+金融驿站+三乡工程+信用工程”服务链条。
强芯铸核,数字垒台启智润心。探索推广“云平台+云商城+扫码付+消费圈”服务模式,在服务好传统农户的同时,跟进农村发展新形势,推动新农村、新市民、新型农民、新业态等生产、生活、创业、子女就学、养老等泛金融接力服务。
青海门源农商银行党支部书记、董事长桑永芳:
党建联盟凝聚各方合力
2016年11月17日,门源农商银行正式挂牌开业,成为全省第8家、海北州第1家农村商业银行。
通过党建引领,整合县域各行业服务优势,以联盟共建的方式凝聚各方合力,服务县域经济和民生发展。通过精准对接,塑造金融扶贫名片,巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接。通过搭建平台,以“双基联动”办公室为支点,以信用创评为手段,辐射带动“三农三牧”高质量发展。通过勾画蓝图,围绕生态“高地”打造和“四地”建设、推动绿色金融支持和促进县域生态文明建设。通过数字转型,以“信息科技支撑业务发展”向“金融科技赋能数字化转型”为目标,全面提升电子银行产品使用率,打通普惠金融“最后一公里”。
在60余载的发展岁月里,门源农商银行取得了长足进步和显著成绩,但不可否认的是,与大型商业银行相比,发展短板也显而易见。关于未来发展,门源农商银行应当全面巩固和增强服务优势,做到三个“紧紧依靠”:一是紧紧依靠地方党委政府。二是紧紧依靠县域各族群众。三是紧紧依靠人熟地熟的服务优势。如此,才能在深耕“三农”市场的新征程中,凝心聚力打造“小而实、小而美、小而精”的精品银行,不断推动自身业务高质量发展。
青海湟源农商银行党支部书记、董事长胡顺成:
“党建+双基联动”打通金融服务“最后一公里”
“双基联动”是落实普惠金融、乡村振兴等惠农惠民政策,打通农村金融服务“最后一公里”的重要举措。湟源农商银行上下联动、多措并举,在助力乡村振兴、信用体系建设、基层党组织建设、提升服务“三农”质效等方面取得了较好成绩。
党建引领、政银合作、共同推动、合作共赢。通过搭建“双基联动”的工作机制、建立“双基联动+”金融服务模式,深化“双基联动”与党建品牌建设的结合。
找准定位、提高认识、明确目标、深耕市场。依托“双基联动”贴近群众的优势,建立村级信贷工作室;总结提炼“双基联动”模式经验,拓展内涵外延,将“双基联动”工作机制作为推动信用体系建设、个人自助循环贷款授信等各项工作开展的重要方式。
规范流程、注重实效、讲究方法、提升效率。构建完善的内部运行体系和健全的考核管理体系;制作“双基联动”工作流程图,制定流程化工作机制;大力推广建立“双基联动云办公”“双基联动云服务”“双基联动云宣传”的服务模式;充分发挥“双基联动”三员(存款营销员、贷款审核员、清收督导员)作用。
加大宣传、拓宽渠道、典型示范、强化激励。积极协调地方政府召开各方参与的农村信用工程建设工作会;贯彻落实贷款专营及客户经理入户制度;通过加大农户小额信用贷款投放,形成口碑效应;实行“三会”(月度联席会、季度培训会、年度表彰会)工作机制,凝聚工作合力。
河北汇融农村合作银行党委副书记王海云:
探索党建与金融服务深度融合发展道路
作为河北农信打造金融服务乡村振兴的“重要窗口”,汇融农村合作银行一直以来坚持以党建为引领,从党的理论中汲取营养、从党的组织中获取力量,从党的建设中学习方法,抢抓乡村振兴的发展机遇,逐渐摸索出一条党建工作与金融服务深度融合,全力支持乡村振兴战略实施的特色化发展道路。
“党建+产业”支持乡村振兴和县域经济发展。构建“汇融惠农”平台,并派驻优秀的支部书记、党性强的业务骨干走村入户开展调研、服务,充分发挥支部战斗堡垒作用、党员干部先锋模范作用。
“党建+共建”寻找业务合作切入点,赋能乡村振兴做实做强。将基层党组织机构的建设向价值链的上下游延伸,一方面,组织党员干部与村两委联合,深入村、企了解掌握村情民情企情。另一方面,深入探索基层党建联建工作新模式,寻找业务合作切入点。
“党建+科技”延伸金融服务触角,为乡村振兴注入科技活力。搭建“汇融云链”数字化平台,通过链式金融和数字科技综合赋能实现资金安全有效下乡支农。“汇融云链”已经开始搭建快贷系统、货押监管系统、进销现场清分系统、信合内采与农村订单归集系统、信合营业网络兼业系统等数字化系统,衔接农户、乡镇和城市中小微企业生产生活供应链,高效响应订单需求。
福建漳州农商银行党委委员、副行长黄丽萍:
金融“党建+”铸就乡村振兴“新引擎”
漳州农商银行从党建引领金融业务发展角度出发,通过探索“党建+金融”工作模式,以党建铸魂,以金融赋能,以多方聚力,抓实党建互联互建,发挥党建“红色引擎”和金融杠杆作用。
党建引领,共生融合。率先在全省农信系统建立“支部建在支行”的组织架构,推动基层各支部与乡镇、村居等346个外部单位开展支部共建,积极构建“乡村振兴市场共同体”。
产业兴旺,发展融资。通过与各乡镇街道党委对接、各基层支行党支部与行政村居党支部对接、金融助理与村居党支部党员干部对接的“党建+金融”三级服务体系,签订共建协议;聚焦特色产业,通过“五福”系列信贷产品,助力“一村一品、一镇一业”发展格局;创新推广乡村振兴系列产品,持续加大新型农业经营主体支持力度。
生态宜居,服务融通。金融助理与村两委、党员干部共同走村入户,推广“安居贷”“乐业贷”等乡村振兴系列产品,解决村民资金难的问题。
乡风文明,管理融治。持续开展信用乡镇、信用村创建活动,深化乡村综合服务模式,依托“福农e政”和福农综合服务平台,为当地农业农村局提供“三资”综合管理服务,助力提升村级“三资”平台运营管理水平。
科技赋能,生态融智。打造线上线下融合的乡村振兴市场共同体,不断提升金融科技服务水平,强化对乡村振兴重点领域和关键环节的“精准滴灌”。
福建惠安农信联社党委委员、纪委书记、监事长吴恭济:
全力推动“234”专项行动
惠安农信联社持续深化“党建+金融助理+多社融合”服务模式,全力推动“党建共创+金融普惠”“234”专项行动。
政治统领:“2条”核心主线,铺就乡村振兴“新路子”。始终把党的政治建设摆在首位,通过“组织搭台”优化“外部环境”,构建“党政+农信”融合机制,形成各级党政部门与信用社同向发力、互促互进。
固本强基:“3项”特色举措,塑造普惠金融“新名牌”。充分挖掘惠安半山半水的资源禀赋,构建面向“政府+商会+协会”的信贷授信体系;紧跟趋势优服务,开展500米商户联盟示范区创建,组建福农e付运营中心;勇担使命践初心,通过深化创建“党建+金融”双基联动特色党建品牌,持续彰显“咱厝人自己的银行”的品牌形象。
深度融合:“4大”创新亮点,打造业务发展“新样本”。聚焦“党政所需”,构建新型合作机制,打造惠安县“党建+金融”服务站和惠安县“涌泉”行动金融服务中心。聚焦“农村所缺”,升维普惠金融范式,采用“三三制评议”普惠调查方式深化“信用红榜2.0”工作,组建百名“农信骑手”持续掀起农户、小微企业等市场主体“网格化”走访热潮。聚焦“农民所盼”,助农惠企纾困解难,创新“农房+金融”融资服务模式,推广小岞镇“信用渔区”红榜授信模式。聚焦“农信所能”,推动多元融合发展,打造以“党建+”邻里中心、福农驿站、银商共建等元素为主题的“福农·商会之家”。
湖北红安农商银行党委书记、董事长毛瑞:
实行党风廉政建设一票否决制
红安农商银行通过坚持和加强党的全面领导,传承和发扬“朴诚勇毅 不胜不休”的红安精神和“挎包银行”作风,不断丰富、创新和全面提升基层党建工作水平,促进自身实现高质量发展。
聚焦发挥党建引领效应,把好政治建设的“方向盘”。今年以来,红安农商银行坚持党建引领,始终把思想政治建设摆在首要位置,在学思践行中提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力,以高度政治自觉守好“红色根脉”。
聚焦发挥党建联动效应,激发党建工作的“原动力”。2019年以来,以支行支部为主体,有选择地与各乡镇重点村、所辖社区、辖内优质企业支部结对共建,围绕“党建互联互助,共促乡村振兴”主题,深入开展活动,不断丰富党建、金融、助贫、文化“四个互联”新形式。
聚焦发挥党建乘数效应,用好转变作风的“开山斧”。红安农商银行注重在“亲”和“清”上下功夫,推进清廉农商银行建设,将党建工作考核纳入全年考核,实行党风廉政建设一票否决制。
聚焦发挥党建品牌效应,呈现改革发展的“宽阔路”。红安农商银行要求把全面从严治党落实到每个支部、每名党员。各党支部发挥支部战斗堡垒作用,做好金融助力乡村振兴各项具体工作。
(记者 苏洁/整理)