□记者 张瑾
走进农业银行上海自贸试验区分行的办公大楼,催人奋进的党建氛围扑面而来。
自2013年成立以来,农行上海自贸试验区分行坚持党建引领,在大力支持地区经济转型发展的同时,实现了业务经营和文明建设“双丰收”,获得“上海市文明单位”等称号。
凝聚发展“正能量”
“近十年,对金融系统来说,是在不断变化中持续转型的十年。”农行上海自贸试验区分行党委书记、行长宋备告诉《中国银行保险报》记者,面对复杂多变的宏观形势,该分行党委一手抓党建工作,一手抓业务经营。
据介绍,为持续凝聚发展“正能量”,该分行秉持几个坚持,即始终坚持加强组织领导,党委书记带领党委班子成员年均深入联系点指导工作数十次,在基层上党课、听意见,并带头组建对公业务、零售业务和运营管理等多支“党员突击队”,攻坚经营管理短板;坚持党建带群团,充分借力基层党支部和多支市级“青年突击队”,触动基层“末梢细胞”,自下而上推动工作开展;坚持选树模范典型,现场表彰各类先进并编发事迹材料,激励党员发挥先锋模范作用;坚持共建联动,发动全辖30余家单位与乡镇党委、公安、消防等行外党组织签订结对共建协议,实现了党建帮促经营发展;坚持人文关怀进基层,充分发挥工会组织力量,与罹患重病、生活困难的员工结成帮扶对子,组织开展职工疗休养、心理关爱以及文艺汇演、运动会和兴趣小组等活动,保障员工身心健康;坚持抓好执纪问责,创新开展党风廉政“责任清单”管理日常轮动检查,先进经验被农行全系统推广。
“正是这些看似简单实则不易的坚持,帮助农行上海自贸试验区分行党委班子赢得了全行500位干部员工发自内心的认同感,凝聚起了全行转型发展的强大合力。”宋备说。
“红色引擎”激活发展潜力
上海自贸区这一方热土,汇聚着海内外各家知名的金融机构,金融市场的竞争空前激烈。“如何在激烈的同业竞争中找准自身定位,真正扎根自贸区?”这是农行上海自贸试验区分行党委一直思考的问题。
“来自企业和同业的金融需求一直在‘翻新’。比如,有企业对于如何在自贸区成立公司感到无从下手,有企业碰到了返程投资的难题,有集团客户对‘一带一路’下的跨境联动提出了一系列更高标准的要求,还有同业希望利用FT平台准离岸特征加强业务合作……”宋备表示,面对企业和客户遇到的各类现实难题,农行上海自贸试验区分行党委迎难而上,围绕“深耕区域促转型、创新发展提能力、严控风险强基础”三大主线,在深入市场、深入基层开展调研的基础上,依托自身专业的国际自贸业务服务能力,逐一落实和解决。
为进一步夯实和提升高质量发展的内生动力,该分行始终坚持在“展业三原则”的总体框架下积极稳妥地推动业务发展,强调内控案防的重要性,并将清廉金融文化建设纳入全面从严治党工作布局,久久为功,持续推进。同时,不断优化职能部门能力建设,通过加强顶层设计,引领基层单位沿着提升精细化管理的思路导向开展工作。
“充分发挥党建引领的‘驱动力’,努力实现经营方略稳中有进,经营业绩稳中有进,干部员工获得感稳中有进。”宋备说。