□王坚

湖州自古是鱼米之乡，是国家优质稻谷产区。随着经济社会发展，特别是效益农业高速发展，湖州曾面临种粮效益低、粮食生产萎缩，粮食加工利润薄、产业弱化；粮库轮换差价大、财政负担重；本地消费者不吃本地大米等问题。

为此，湖州市商务局（市粮食和物资储备局）通过跨部门协同，深入实施优质粮食工程建设，以储备资源为支撑向两端延伸，以“空仓”招标、合作订单、共享储粮、确保安全底线创新构建粮食产业“五优联动”，形成种好粮、收好粮、储好粮、加好粮、卖好粮、吃好粮的良性循环。

针对“五优联动”湖州模式运行及产业发展痛点和难点，持续改革攻坚，才能走深走实走长“五优联动”。

持续优化产业高质量发展模式。一是创新探索“粮食共富驿站”建设，向产业链前端的生产和产后烘干等延伸，重点依托龙头企业，重塑优质粮源生产模式，提升标准粮交付能力，打造优质粮源供应商。二是完善支持政策。推进优质稻谷订单价格指数保险参保范围扩大，强化“湖州模式”风险防控能力。依托优质粮食工程“六大提升行动”，针对产业升级、科技创新、品牌宣传等产业发展关键点制定产业支持政策。

持续增强产业发展竞争力。一是积极推进科技兴粮，支持全产业链科技创新。以“粮食绿色仓储”建设为抓手，推进国有粮库围绕绿色低温保鲜储粮集成技术进行科技创新。通过引入科研团队，提升本地产业科研投入，开展自主核心育种技术研发，进一步提升产业核心竞争力。二是加快粮食产业数字化。在收储环节完善“浙江粮仓”运用，尽早实现粮食收储数字化。支持农业龙头企业的数字大田、稻丰农服的数字农服等数字化平台开发运用；并积极探索平台之间数据共享。

持续做强区域公共品牌。一是强化区域公共品牌建设。积极争取品牌宣传经费，持续进行品牌商业化宣传。探索公共区域品牌代理机制，通过引入专业销售代理单位，实现“湖州好大米”公共品牌专业、统一、健康运营，形成“1+N”主、子品牌体系。支持本地粮油产品积极创建“中国好粮油”“浙江好粮油”。二是走品牌高品质道路。有序推进“湖州好大米”全程低温冷链，全程保鲜，积极试点冷柜低温销售，让产品具备更高品质，实现更高价值，带动产业链产生更高效益。

“五优联动”以粮食储备服务粮食产业发展为切入口，采用市场化手段盘活政府储备资源，发挥粮食企业带动作用。2024年湖州市“五优联动”优质稻谷订单合同签订2.96万吨，高于浙江省下达任务2600吨。

（作者系湖州市商务局（市粮食和物资储备局）党委委员、副局长）