□本报记者 英草卓玛 《中国农村金融》记者 戴玥

今年2月，云南金融监管局立足云南中小金融机构实际，以文化建设为重要着力点，在辖内组织开展银行保险法人机构良好文化建设三年专项行动（以下简称“专项行动”），提出要培育具有云南特色的“1+7”中小法人文化系统。何谓“1+7”中小法人文化系统？目前云南辖内各法人机构良好法人文化建设进展如何？《中国银行保险报》记者就此进行了采访。

构建“1+7”中小法人文化系统

“中小金融机构高质量发展的重心是培育良好法人文化。”今年6月，云南金融监管局党委书记、局长倪金乾曾撰文指出，良好法人文化是中国特色金融文化的重要内容，中小金融机构迫切需要把金融的底层逻辑、经营理念、风险意识以及规制要求升华为良好法人文化，使中国特色金融文化在中小金融机构生根发芽。

记者获悉，此前，针对云南中小金融机构存在的文化根基缺失、发展内驱力低下、自我约束纠错能力不足等问题，云南金融监管局已通过多方面措施对良好法人文化建设进行了初步探索。以风险早期干预为例，数据显示，云南辖内城商行在信用风险、流动性风险方面共六个指标实现明显提升，农村中小金融机构2023年末四项大额风险暴露集中度指标明显改善。

为进一步提升云南中小金融机构文化建设的系统性、全面性、有效性，今年2月，云南金融监管局启动专项行动，通过培育具有云南特色的“1+7”中小法人文化系统，助力中小金融机构高质量发展。

何谓具有云南特色的“1+7”中小法人文化系统？记者获悉，“1”指党的领导“一个基石”，“7”指的是构建良好法人“七种文化”——优秀传统文化、均衡有效的公司治理文化、稳健审慎的风险管理文化、人人自觉的合规管理文化、风清气正的清廉金融文化、新时代金融工匠文化、特色鲜明的边疆金融文化。

以清廉金融文化为例，《云南银行保险法人机构良好文化建设三年专项行动方案》显示，要树立规矩意识，构建风清气正的清廉金融文化。其中强调，辖内各机构要对全体员工特别是高管人员开展警示教育，以案为鉴、以案代训、以案促改；加强家风建设，把清廉金融文化建设与家庭家教家风建设有机贯通，定期开展廉政家访，深入了解党员、干部家庭实情和“八小时外”生活情况；坚持金融反腐与防控金融风险统筹衔接，将清廉文化建设融入公司治理、内控合规等重要环节。

强化组织领导 措施落地见实效

云南金融监管局相关负责人向记者介绍，为贯彻落实专项行动，云南辖内各金融机构高度重视，结合自身特色和现代金融管理理念，印发具体行动方案，明确主体责任，共同推动构建具有云南特色的“1+7”中小法人文化系统。

云南省农村信用社联合社战略管理与投资者关系部副总经理李焘介绍，云南农信围绕建设良好法人文化八个方面的总体目标任务和30项具体落实措施，明确责任部门，建立有力有效的工作落实机制，引导各级机构树立正确的经营观、业绩观和风险观，深入挖掘云南农信70余年发展历程形成的文化品质和精神特质，持续继承和弘扬，形成具有云南农信特色的法人文化。

“富滇银行认真梳理自1912年品牌创建的历史脉络，将良好法人文化建设同传承中华优秀传统文化、云南经济社会发展实际和富滇银行发展实际相结合，将‘心以致远 行于维新 严守绳墨 敬谨服务’打造成为富滇银行良好法人文化特色品牌，在全行营造浓厚法人文化氛围，厚植‘清廉从业’‘金融报国’情怀。”富滇银行办公室副主任李银发对记者表示。

华夏金融租赁有限公司昆明运营管理部总经理丁力介绍，华夏金租坚持“扎根昆明、立足云南、面向全国、走向世界”定位，结合自身发展实际，以“1+7”文化系统为引领，着力打造“一二三四五”工作体系，推动专项行动见行见效、走深走实。其中，四个关键词为绿色、实体经济、普惠、乡村振兴，五化发展之路指市场化、规范化、差异化、特色化、专业化。

在“1+7”中小法人文化系统中，“坚守功能定位，构建特色鲜明的边疆金融文化”颇具云南特色。云南有8个边境州（市）、25个边境县，边疆贸易活跃，边疆金融文化的内涵丰富而独特。

记者了解到，以良好法人文化建设为契机，各金融机构结合云南地方经济、边疆少数民族地区实际和产业优势，不断优化服务模式、升级金融产品，积极参与跨境金融。

具体来看，云南农信充分发挥口岸网点经营比较优势，建设涵盖边民互市结算和市场采购场景的贸易新业态综合服务平台，提升边疆民族地区金融供给，为云南省企业和个人客户提供优质、便捷、安全、高效的跨境人民币金融服务。同时，坚守主责主业，聚焦云南高原特色产业，以绿色金融为导向，引金融“活水”助力农业强、农村美、农民富，持续加强信用体系建设，进村入户开展农户评级授信及信用户评定工作，独创“整族授信”模式，独龙江乡建设成为怒江傈僳族自治州首个“信用乡”。

富滇银行紧紧围绕助力面向南亚东南亚辐射中心建设，创新跨境金融综合服务，持续提升对周边国家的服务覆盖范围，通过使用原有和升级“跨境通”系列相关业务系统，实现对云南省主要的12个陆路口岸的边民互市贸易电子结算全覆盖。打通中国昆明至老挝万象人民币现钞跨境空中调运通道，指导老中银行开展新一代业务群开发建设工作，提升海外分支机构系统支撑能力。普惠金融方面，探索站点业务创新模式，在全省共计建设开业普惠金融服务站500个，结合云南产业特色推出“金旅贷”“坚果贷”“八角贷”等细分领域产品，实现县域产能上台阶。

华夏金租在户用光伏、车辆、工程机械、船舶租赁等业务主线上持续发力。以户用光伏业务为例，该公司率先成功探索出“绿色光伏+乡村振兴”的新模式，向市场推出全新户用光伏定制化产品。目前在云南地区服务客户3709户，累计投放3.89亿元，成为金租行业开展户用光伏业务的排头兵。此外，该公司还创新性开展网约车经营性租赁业务，实现网约车运力全部“持证上岗”。目前，云南地区实现车辆投放978台，余额1.09亿元，提供千余个就业岗位。“这是华夏金租用实际行动做好‘五篇大文章’的体现，也是践行良好法人‘七种文化’的体现。”丁力说。